北元集团IPO:董事长身价将超千万  合谋垄断价格

北元集团IPO:董事长身价将超千万  合谋垄断价格
[标签:标题]《电鳗财经》研究发现,通过员工持股计划,实控人为地方国资的北元集团,造富了一批管理层,其中,该公司党委书记、董事长刘国强身价将超过千万元。…

《电鳗财经》 赵超/文

陕西北元化工集团股份有限公司(简称“北元集团”)即将于9月30日进行新股申购,该公司主要产品为聚氯乙烯、烧碱、水泥。2016年至2018年,北元集团营业收入分别为76.77亿元、95.50亿元、96.04亿元,归属于公司普通股东净利润分别为11.38亿元、14.75亿元、17.16亿元。

《电鳗财经》研究发现,通过员工持股计划,实控人为地方国资的北元集团,造富了一批管理层,其中,该公司党委书记、董事长刘国强身价将超过千万元。

此外,北元集团曾因与竞争对手达成价格垄断协议,被处罚款超5000万元。

造富管理层 董事长身价将超千万

榆林聚和股权投资合伙企业(有限合伙)(简称“聚和投资”)为北元集团的员工持股平台,截至招股说明书签署日,聚和投资直接持有北元集团0.66%股份。

其中,公司党委书记、董事长刘国强持有聚和投资7.18%份额,曾任总经理的史彦勇持有7.18%份额,曾任副总经理,现为发行人普通员工的李子景持有4.78%份额。副总经理申建成、纪委书记郭宏福等6名管理层,同样持有4.78%份额。以此计算,上述9人,合计持有聚和投资47.82%份额。

2017年12月26日,聚和投资与北元集团原股东签署《增资协议》,约定由榆林聚和新增现金出资3283.2万元,按照北元集团经评估的每股净资产值作为增资价格依据认购北元集团2160万股。公司增资后的注册资本为32.5亿元。2017年12月27日,希格玛出具《验资报告》(希会验字(2017)0117 号),验证截至2017年12月27日,公司已收到聚和投资以货币缴纳的新增注册资本2160万元。

截至招股说明书签署日,聚和投资已按照新的评估值缴纳了出资,即本次增资聚和投资以2.15元/股的价格,合计现金方天博电竞式出资4644万元,认购北元集团股份2160万股,其中2160万元计入公司注册资本。

《电鳗财经》注意到,北元集团董事长刘国强1963年出生,其2014年4月至2015年6月任北元集团有限党委委员、董事、副总经理、财务总监;2015年6月至2017年6月任北元集团有限天博网党委书记、董事长。

按照北元集团拟发行不超过3.61亿股,拟募资金额不超过34.4亿元计算,则北元集团每股发行价格约为9.53元。IPO前,聚和投资持有北元集团2160万股份,按照上述发行价计算,则其持有公司市值约为20582.83万元。北元集团上述9名高管(包括已离职和职位更换员工),身价将高达9842.71万元。而北元集团委书记、董事长刘国强身价,更是高达约1478天博客户端官方下载万元。

北元集团控股股东为陕煤集团,实际控制人为陕西省国资委。

同样具有地方国资背景的的中泰化学(002092.SZ),其2018年董事长杨江红持有公司市值也仅为123万元。

值得注意的是,2017年6月21日,北元集团召开第一届董事会第一次会议,同意聘任史彦勇为公司总经理,李子景为公司副总经理。

而在2019年6月28日,公司召开第一届董事会第十四次会议,同意李子景不再担任公司副总经理职务。2019年8月28 日,公司召开第一届董事会第十六次会议,同意史彦勇辞去公司总经理职务。其中李子景主要是已近退休年龄不再担任副总经理、史彦勇主要是集团内部调任原因辞任。

这也意味着,即使李子景、史彦勇职位调动,不再担任公司高管,但两人依然将享有巨额财富。

93年监事

《电鳗财经》注意到,1993年出生的刘雄,在2019年就担任公司监事职位,而其也只有高中学历。资料显示,刘雄2010年10月至2012年11月于上海武警总队第三支队服役任参谋长警卫员;2012年12月至2018年5月,任银潮集团董事长助理;2018年5月至今任陕西省神木银丰陶瓷有限责任公司董事长;现任北元集团监事,任期自2019年4月12日至2020年6月20日。

刘雄持股公司包括佛山市银湖陶瓷有限公司、陕西亿德投资管理有限公司、榆林市锦华建材有限责任公司、西安麟字半导体照明有限公司。

《电鳗财经》发现,持有北元集团2.08%股份的刘银娥,持有陕西银潮矿业集体有限公司60%的股份,但其持有北元集团股权因纠纷而被冻结。刘银娥在2019年辞任北元集团监事,刘雄成为公司新增监事。

而天眼查显示,2017年银潮集团法定代表人(负责人、董事长、首席代表)由刘银娥变更为刘雄飞。

刘雄飞与北元集团监事刘雄是否为同一人?公司招股书披露信息,是否有误?

合谋垄断价格 被罚款超5000万元

《电鳗财经》注意到,北元集团曾因与天博官方平台竞争对手协商垄断协议,上调产品价格,而被处以罚款。

2017年9月25日,北元集团收到《行政处罚决定书(发改办价监处罚[2017]18号)》,北元集团在2016年参加了“西北氯碱联合体”会议,在会上讨论协商PVC产品销售价格,并通过微信群与具有竞争关系的经营者,达成了统一提高PVC产品销售价格的垄断协议。

2016年8月,德州实华化工有限公司在“西北氯碱联合体”微信群中提议PVC 价格统一上调50元,北元集团回复“今天已上调”,以上行为被认定为通过微信等电子通讯方式,与具有竞争关系的经营者讨论商品价格信息并最终达成统一涨价的一致意见,属于与具有竞争关系经营者达成价格垄断协议的违法行为。

后续北元集团天博官网最新网址在销售过程中,相关产品价格上涨,被认定为实施了上述价格垄断协议。责令北元集团立即停止违法行为,并按当年相关销售额的1%予以罚款,合计金额5132.07万元。

数据显示,2016年,北元集团PVC均价为4942.53元/吨,2017年上涨至5487.72元/吨,2018年上涨至5775.02元/吨。

北元集团为何要与竞争对手讨论商品价格信息并最终达成统一涨价的一致意见?公司2017年、2018年PVC涨价,是否也这样的情况?

“520”拼多多再携现货HPV疫苗来袭 持续探索医疗供给发展新路径

“520”拼多多再携现货HPV疫苗来袭 持续探索医疗供给发展新路径
[标签:标题]作为国内电商头部企业拼多多早已在HPV疫苗推广方面展开布局。5月18日,在拼多多的“520秒杀节”如火如荼举行之际,拼多多第三次开始“HPV疫苗”的万人团,以4价、9价的为主…

        《电鳗财经》文/张凌云

        目前宫颈癌已成为威胁女性健康的一大杀手,据相关资料显示,我国每年约有10万宫颈癌新发病例和3万死亡病例,但宫颈癌是目前唯一可通过接种宫颈癌疫苗和进行宫颈癌筛查来预防的癌症,因此人们对HPV疫苗(宫颈癌疫苗)的关注日益升温。特别是在我国经济快速发展,人均可支配收入持续增长的背景下,人们日益重视在自身健康方面的投入,更多的人认识到了HPV疫苗的重要性,

        虽已实现了HPV疫苗的国产化,但作为宫颈癌的高发国家,我国仍面临近10亿只的疫苗缺口。严重的供需不平衡造成HPV疫苗接种“一针难求”的尴尬局面,排队时间过长以及出国接种的现象屡见不鲜。甚至有媒体爆料有人愿额外支付3000元“服务费”从而实现快速接种。如何全面改善接种难的现状,成为现阶段HPV疫苗推广与发展的首要问题。

        很多人并未注意到,作为国内电商头部企业拼多多早已在HPV疫苗推广方面展开布局。5月18日,在拼多多的“520秒杀节”如火如荼举行之际,拼多多第三次开始“HPV疫苗”的万人团,以4价、9价的为主。

        此次,HPV疫苗依旧以现货形式上线“秒杀万人团”,该活动将持续至5.20当天。而覆盖城市由前两次的17个扩增至30个,本次上线1000件4价/9价HPV疫苗,售价低至2480。此外,在现有优惠力度上,拼多多还额外准备了两种疫苗的超级秒杀,售价仅为1888元和3999元。

        拼多多的这一举措不仅缓解了HPV疫苗接种难的局面,也让广大消费者体验到医药电商、线上医疗对于普通民众的消费体验、便利程度的提升,并为医疗供给发展探索新路径。

        HPV疫苗一针难求

        据专家指出,有正常性行为的女性一生中感染至少一种型人乳头瘤病毒(HPV)的几率高达80%,HPV持续感染可造成宫颈病变甚至是宫颈癌。而我国正是宫颈癌高发国家,宫颈癌是目前唯一可通过接种宫颈癌疫苗和进行宫颈癌筛查来预防的癌症。因此,随着国民经济的快速发展以及民众对自身健康状况关注的日益提升,市场对HPV疫苗的需求量也随之增长。

        《电鳗财经》了解到,早在2017年11月,我国一些省份就陆续开通了进口2价、4价和9价HPV疫苗的预约接种。近三年来,HPV疫苗预约的热度一直未减,颇受追捧。

        特别是9价HPV疫苗在紧俏的货源,严格的年龄限制的双重因素影响下,在很多地区“一针难求”出现排队一年甚至两年,才能接种的现象。巨大的市场需求市场中甚至出现专门针对育苗接种的中介“服务”,接种者额外缴纳3000元“服务费”实现短时间内接种。

        当然加价接种并不是个天博官网首页例,甚至有人不惜出国接种疫苗,不仅花费巨大也面临着诸多潜在风险。另一方面,进口2价、4价和9价HPV疫苗,分别适用于9-45岁、20-45岁和16-26岁女性。严苛的年龄限制,使得一些人钱没少花,劲儿没少用,但还是在等待中错过了最佳接种年龄,极大的影响了接种人群的体验。

        疫情过后疫苗需求大幅反弹

        随着国内新冠肺炎疫情的缓解,很多用户期望重新前往医疗单位,及早接种HPV疫苗,国内HPV疫苗供应紧缺再度达到峰值。根据中检院4月份疫苗批签发概天博官网况显示,今年4月,HPV疫苗共计批签发298.58万剂,同比增长189.2%;1-4月,HPV疫苗共计批签发452.58万剂,同比增长73.1%。

        但如此大的供给增长依旧无法完全满足市场需求,HPV疫苗市场形成“9价缺货,4价排队,双价难约”的态势。一些地区仍旧存在预约平台打不开,好不容易进去了,疫苗已经预约一空的现象。而在新冠疫情的影响下,欧美多国都处于高度防控状态,想借道国外接种的难度系数大大增加,其实际操作已难以实现。

        好在今年是我国国产二价HPV疫苗上市的重要年份,4月21日,厦门万泰沧海生物技术有限公司生产的双价人乳头瘤病毒疫苗首批共计93643支获得国家药监局的生物制品签发证明。

        5月18日,我国首针国产二价HPV疫苗(宫颈癌疫苗)在湖北省妇幼保健院接种,这意味着,国产HPV疫苗“落地”,HPV疫苗走入“国产时代”。据了解,相比目前已经在国内上市的疫苗而言,国产疫苗具备国际品质,性价比更高,适宜人群为9-45岁,且9-14岁年龄段只需要2针,但国产疫苗的供给放量尚需时间,总体情况还有待观察。

        除了排队轮候时间过长,HPV疫苗价格较高一直也是阻碍疫苗接种率的主要因素之一,尤其是在新冠疫情之后,部分人群收入受到影响,更加难以负担。考虑到部分人群对价格比较敏感,拼多多直击行业痛点,通过大规模补贴,让消费者能够在预算范围内持续为健康加码。

        4月20日、4月29日拼多多携百亿补贴正式上线HPV疫苗,售价低至2750元,不仅涵盖4价HPV疫苗,更有目前市场上稀缺抢手的进口9价HPV疫苗。用户可以选择北上广深等全国17个城市预约“开打”,且“现货专供,无须排队”。该活动创下全网最低,上线后即迅速一抢而空。

        持续探索医疗供给发展新路径

        此前的活动拼多多百亿补贴分别给与了从150元到450元不等的高额补贴,击穿线上线下底价。据悉,拼多多4月20日举办的HPV疫苗活动是拼多多“全民健康节”专场的一部分。受新冠肺炎疫情影响,国内公众的健康意识空前提高。从4月19日持续到4月22日的拼多多“全民健康节”,每天将邀请包括复旦大学肿瘤医院主任医师在内的权威专家在线直播,专业解答用户的健康疑问。HPV疫苗上线“秒杀万人团”当天,复旦大学附属肿瘤医院肿瘤预防部主任、主任医师郑莹也走进拼多多“限时秒杀官方店”直播间,为此前对HPV疫苗不太熟悉的消费者讲解宫颈癌及HPV疫苗相关知识。通过国内权威的一线专家,让更多的人了解有关HPV疫苗接种的必要性以及各种细节知识,配合在拼多多平台下单。

        6亿拼多多用户打开拼多多APP,搜索相关关键词,即可一键获取健康知识和健康好物。参加“秒杀万人团”的H天博娱乐PV疫苗经过拼多多天博官方最新网址官方查验,来自知名药企默沙东公司,消费者可以在接种的医疗机构,通过扫描电子码等手段,在药企官方或者第三方监管平台,查验商品来源。不仅货源有品质保证,享受百亿补贴的正品保证,并且还享受降价补差,即成团后15天内,若消费者购买的商品发生降价,可申请退还差价。

        《电鳗财经》了解到,参与购买的消费者,只要在北上广深等全国天博客户端30个城市预约,就可以不需排队即约即打。在全国进口HPV疫苗预约排队较为困难的的情况下,拼多多为消费者提供了“现货专供,无须排队”的便利。其中,在如杭州等疫苗需求较为旺盛的城市,拼多多也为消费者提供了100件疫苗,消费者无需摇号即可直接预约。

        此次参与活动的HPV疫苗由国内专业的疫苗预约平台“彩虹医生”提供,消费者在下单疫苗的3—5个工作日(非周末)内会收到登记信息短信,登记后会再收到核销的电子凭证短信,核销后等医院电话联系,约具体的打针时间即可。线上流量的对接不仅让HPV疫苗信息更公开化,也能更加高效的对接需求群体,减少不必要的中间环节,不仅大大缩短了工作流程,也避免了“加价”插队的行业乱象。

        拼多多在HPV疫苗方面的尝试,体现了线上医疗对普通民众生活的深远影响。《电鳗财经》了解到,本次“520秒杀节”结束后,拼多多仍将在保持货源优质可靠的前提下,继续探索更多医药电商、线上医疗的可行性,继续为医疗供给体系发展探索新道路。

IPO四过四迎满堂红 三家二次“闯关”企业终修正果

IPO四过四迎满堂红 三家二次“闯关”企业终修正果
[标签:标题]《电鳗财经》注意到,冠盛集团、申昊科技、天地在线三家公司均是二次申报企业。

        

       《电鳗财经》文/李笑笑

        4月29日,证监会发审委审核通过了温州市冠盛汽车零部件集团股份有限公司(以下简称“冠盛集团”)、上海起帆电缆股份有限公司(以下简称“起帆电缆”)、杭州申昊科技股份有限公司(以下简称“申昊科技”)、北京全时天地在线网络信息股份有限公司(以下简称“天地在线”)四家公司的上市首发申请,新股发行审核再迎满堂红。

        《电鳗财经》注意到,冠盛集团、申昊科技、天地在线三家公司均是二次申报企业。此外,4月27日证监会明确创业板注册制试点改革推行,核准制下的创业板发审会即将成为历史,而此次申昊科技正是创业板申报企业,该公司或成为创业板核准制下的最后过会者。

        起帆电缆

        起帆电缆从事电线电缆研发、生产、销售和服务的。公司产品主要分为电力电缆和电气装备用电线电缆,两类线缆又细分为普通电缆和特种电缆,广泛应用于电力、家装、轨道交通、建筑工程、新能源、通信、舰/船、智能装备、冶金、石化、港口机械、海洋工程及工矿等多个领域。

        起帆电缆已拥有5 万余种规格的产品,可满足耐磨、耐高温、耐寒、抗拉伸、耐弯折、防鼠蚁、阻燃、耐火、耐紫外光、耐辐射、电磁兼容等复杂使用环境要求。发行人部分布电线产品被上海市电线电缆协会评为“五星级产品”;高柔性机器人电缆(耐弯折达 2000 万次)、军用水密封电缆(耐水压10 兆帕)、耐寒电缆(零下 80 摄氏度)等高端特种电缆达到国内领先水平。

        招股书显示,2016-2018年及2019年1-6月公司营业收入为31.77亿元、45.98亿元、63.23亿元、34.38亿元,同期净利润为2.09亿元、2.63亿元、2.51亿元、1.47亿元。

        本次起帆电缆拟募集资金9亿元,其中4.5亿元用于补充流动资金,剩余资金用于“特种电线电缆生产基地建设项目”。

        天地在线

        2017年3月天地在线首次披露招股书,公司于2017年11月29日上会,但此时恰逢证监会严抓IPO审核之际,与其同天上会的三家企业均遭否决。2019年4月,公司再次披露招股书发起二次上市申请。

        天地在线一直专注于为客户提供互联网综合营销服务及企业级 SaaS 营销服务,公司提供的互联网综合营销服务主要是包括数据挖掘和策略制定、媒体资源采购、创意设计和素材制作、投放测试和效果分析、策略优化和投放、效果跟踪和评估的整体解决方案;企业级 SaaS 营销服务主要是为客户提供 针对 SaaS 产品的咨询、培训、购买和维护等全方位服务。

        公司分别与腾讯、天博体育官网360、爱奇艺、今日头条、搜狗、搜狐等知名企业、集团建立友好合天博官网作关系,构建了多元化的互联网媒体与产品体系;公司具有一流的广告及运营服务团队,凭借对互联网、客户需求的深刻理解及十余年的专业服务经验,以大数据为依托,不断为客户提供更加精准专业的互联网综合营销服务及企业级 SaaS 营销服务。

        招股书显示,2016天博全站app下载-2018年及2019年1-6月公司营业收入为9.62亿元、15.29亿元、23.45亿元、10.29亿元。

        本次天地在线拟募集资金5.43亿元,其中8000万元用于补充营运资金,其余资金用于“一体化营销服务网络项目”、“研发中心项目”、“一体化营销服务网络项目”。

        冠盛集团

        早在2017年6月冠盛集团就披露了上市申报材料,并发起对资本市场的冲刺,但事与愿违在经历了一年的等待后,公司因“调整上市计划”而于2018年6月终止。2018年9月13日,冠盛集团正式宣布从新三板摘牌,次年4月公司再次披露招股书,再次发起A股IPO冲刺。

        冠盛集团主要从事汽车传动系统零部件的研发、生产和销售,主要产品包括了等速万向节、传动轴总成和轮毂单元。公司主要是为国内外汽车售后市场提供适配的传动系统零部件产品和相关服务, 并已具备传动轴总成整体解决方案的综合服务能力,以及整车配套能力。

        公司产品销售区域遍布欧洲、北美洲、南美洲、亚洲、大洋洲和非洲六大洲,营销网络覆盖了海外 120 多个国家和地区。

        招股书新显示,2016年-2018年及2019年1-6月,公司营业收入为12.92亿元、15.77亿元、17.35亿元、9.15亿元。同期净利润为7936.40万元、9179.39万元、1.03亿元、5904.56万元。

        此次,冠盛集团拟定募集资金5.62亿元,其中1.50亿元用于补充流动资金,其他资金用于“年产 240 万套轿车用传动轴总成建设项目”、“年产150万只精密轮毂轴承单元智能化生产线技术改造项目”、“全球营销网络建设项目”、“企业信息化综合平台建设项目”。

        申昊科技

        申昊科技立足于智能电网领域,专业从事智能电网相关技术产品的研究与开发,主要为电力系统提供电力设备的智能化监测产品,主要产品包括智能机器人、智能电力监测及控制设备等,是集研发、生产和销售为一体的高新技术企业。 公司成立于 2002 年,自 2007 年开始介入智能电网监测设备领域。经过 10 多年的发展,公司已经在市场、技术及产品三方面构筑了自身的核心优势,顺应国家重大发展战略,立足于电力系统设备检测与故障诊断领域,在机器人、人工智能和大数据等新兴技术领域开拓创新,在行业应用的深度和广度方面同步拓展。

        招股书显示,2016-2018年及2019年1-6月公司营业收入为1.94亿元、2.83亿元、3.61亿元、1.55亿元,同期净利润为4658.55万元、6532.36万元、9306.34万元、3542.20万元。

  天博棋牌app      本次申昊科技拟募集资金5.70亿元,其中1.50亿元用于补充营运资金,剩余资金用于“智能机器人生 产建设项目”、“研发中心建设项目”。公司招股书也指出本次募集资金投资项目是以公司现有业务、技术和产品为基础进行设计,公司对项目的可行性、必要性作了充分的调研和论证。在项目实施的过程中,公司可能面临产业政策变化、市场环境变化以及技术更新换代等诸多不利因素,也可能受自身管理水平、市场开拓能力不足等因素影响,导致项目新增产能无法消化。

        《电鳗财经》了解到,2017年6月申昊科技首次披露招股书说明书,公司于2018年7月17日上会,但却惨遭否决。2019年05月公司在短天博首页暂调整后再次发起对资本市场的冲刺,此次二次上会公司顺利通过或也成为创业板核准制下的最后过会者。根据证监会对创业板注册制实行的过渡期安排,已通过发审委审核且未取得核准批文的创业板企业可自主选择是否继续推进行政许可程序,未来申昊科技将如何选择后续上市进程,公司能否成为创业板注册制下的首批上市企业也成为市场焦点。

足协秘密处理裁判事件

足协秘密处理裁判事件
[标签:标题]收录于话题 天博体育官网 记者金错报道 27日,围绕中超愈演愈烈的裁判争议,有两件事情引起了我们的关注。第一,这天上午,中国足协在中超联赛裁判工作内部会议上通过专家解析,认定艾堃对费莱尼最后进球的判罚为“误判”,这一次,足协“认错”(认为裁判有错)了。第二,早前一直有媒体在吹风“足协要处罚鲁能”的事有了实锤。本报从中国足协了解到,在山东鲁能与河北华夏幸福的排位赛进行之前,足协已经做出了对22日当晚冲击VAR室的多名鲁能工作人员包括助教、翻译等的处罚,禁赛最长可达7个月。很微妙的是,到目前为止,中国足协尚未官方公布这一处罚。对于足协此次在较快时间内公布了对于裁判的评议,普遍的观点认为,这次明显误判让足协承受了巨大压力,费莱尼进球被吹,让人感觉到鲁能是连续遭遇争议判罚,甚至不少人认定,这就是裁判圈抱团对鲁能球迷查沈寅豪论文的报复,而把打进的球吹出来天博网站的做法,已经突破了多数人对于中国足球底线的认知。不仅鲁能方面的媒体工作人员和球迷群情激奋,更多中立的媒体和球迷也加入了声讨,而在三场比赛过程中,包括新华社、人民日报、人民网等权威媒体都表达了对裁判的质疑和对足协在裁判管理上的批评,压力之下,足协有所表示也在情理之中。虽然中国足协是难得的通过媒体公开承认了裁判的误判,但很显然,如果这仅仅是在压力之下的一种妥协态度,而不是对于裁判整体治理的开始,这次公开“认错”可能带来的反噬更大。众所周知,按照惯例,足协在认定艾堃错判之后,艾堃会受到一定场次的内部停哨,但此种举措对鲁能的影响尚未可知:裁判短期内当然会有所收敛,在判罚上更加谨慎,但艾堃停赛的话,或许会加剧裁判圈对鲁能的仇视态度。更加遗憾的是,足协在“认错”同时,特意否认了“裁判抱团”天博棋牌app天博app最新版下载的说法。如果说,此前这只能算一种猜测,那么,经历了失球方都没有异议、VAR室却悍然主导改判的奇闻,目睹了裁判们列队为“英雄”送别的丑剧,甚至见识了连具有最起码专业常识的人都不可能做出的“误判”之后,还有谁会怀疑,这简直就是一个小圈子对整个行业的羞辱?而就其不避嫌、不做任何掩饰、不设任何技术门槛的“作案”特点来看,这更是一种明目张胆的报复行为和公然示威。事实上,足协必须充分认识到,裁判问题其实已经非常严重,绝不仅仅是“也存在一些问题”,裁判工作已经成为影响中国足球形象乃至中国足球发展的关键性因素之一,并不和谐的执法环境,始终无法统一的执法标准,潜在的裁判可能主观改变比赛结果的危险,不仅对联赛造成了几乎是不可逆的负面影响,更是对于所有投资人已经构成了巨大的压力。根据普华永道在2017年公布的数据,2016赛季中超总成本110亿,这意味着中超俱乐部投入不低于100亿,而2016赛季只是中超泡沫化的开端,在中超泡沫化最疯狂的2018赛季,中超16家俱乐部的总投入预计在200亿左右。目前中超投资趋于理性,但在经济下行趋势下,投资人承担的巨大压力并没有缓解,有投资人自身资产负债率在80%到90%左右,有投资人面临一天博电竞定的政策风险,更有多家俱乐部出现拖欠工资、转会费等窘境。在这种沉重的压力下,如果一家动辄年投资数亿、十数亿、数十亿的俱乐部可以随意被几个裁判玩弄于股掌之中,对于中国职业联赛毫无疑问是莫大的讽刺,自然会出现:去者肆意嘲笑,留者一脸彷徨。更何况,有明确天博官方网站消息显示,多家俱乐部在沉重压力下已经显露了去意,但考虑到企业形象及其他相关影响,也只是在硬撑。鲁能是一家国企俱乐部,这天博棋牌官网决定了他们不可能决然退出,但如果有其他私企俱乐部遭遇同样情况,投资人岂不是恰好可以就坡下驴、顺势退出呢?要知道,这种被“逼走”的方式,可不影响企业形象,可不会引发对企业的舆论反响,但是,中国足球的形象怎么办?中国足球的舆论反响怎么办?这才应该是中国足协此次“认错”之后应该反思的。重要的不是“认错”,更应该是改进:如何在裁判选拔、管理、选派等机制上建立更合理的、开放的机制。“认错”只能短期震慑裁判,唯有更加健全的制度才可以长治久安,包括职业联盟在裁判管理上的作用和价值。有足协人士向本报记者透露,足协也一直在关注裁判判罚问题,也在努力去探讨建设更加完善的制度:“裁判问题,足协其实也很被动,很多事情其实牵一发而动全身,改革绝非外界想象得那么容易。其实新的足协班子上任之后,也一直在探讨推动裁判制度的完善,现在也希望各方能够给予足协更多的耐心。”从对于鲁能俱乐部相关人员的处罚到本报发稿时还秘而不宣,应该可以体会到中国足协在裁判管理上的难度。22日当晚,确实有鲁能方面人士冲击了VAR室,以鲁能工作人员为主,球员并未参与,足协此次处罚基本可以确认是准确的,但足协一直不公布,鲁能方面的绝对沉默,让人感觉他们之间达成了某种默契。至于足协为何没有公开处罚,或者尚未公布处罚,或许源于足协怕进一步刺激鲁能球迷,这个举动也被视为和“认错”类似的缓和矛盾的措施。而艾堃的这次判罚显然是中国足协也没想到的,所以才有了这次“认错”。好吧,允许我们追问,那然后呢?编辑 | 把球给我我要回家 图片 | 东方IC&视觉中国


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– 女巫店本周指南 –

未来一周重要星象,11月24日,水星拱海王星,让你能更容易地看穿别人的想法与心事,读懂对方的言外之意,不容易尴尬和冷场。11月27日,水星六合冥王星,有助于透过现象看到本质,不少人会对某些人或事产生更深刻的认识。11月28日,金星冲天王星,预示着感情人际的变天。11月29日,水星六合木星,带来很多兼具深度与趣味的思考,无论是打工还是学习,都能沉浸其中,享受思考的乐趣。海王星恢复顺行,一系列困惑、迷茫,以及产生一切混乱的根源都将慢慢浮出水面。

前三名戴小红花:双鱼座:直觉超级准确的一周,带来意外的好机会摩羯座:凭借强大的意志力胜出处女座:持续利好,抓住了年末的好运气后两名划小黑叉:双子座:站在悬崖边缘的既视感金牛座:持续的沮丧和压力让天博网站人不舒服特别提醒:水瓶座:注意分辨是非巨蟹座:多在意身边人的感受吧白羊座 Aries03/21-04/19

白羊座调整回正确航向的一周。风回路转、再写佳绩。本周白羊座事业摆脱忍辱负重和隐忧丛生的悲苦,迎向积极乐观、更有长远发展性的新章节。工作也从平淡单调、孤军奋战,变得精彩热闹许多。财运回转中。爱情是凝望成功的背影。幸运数字:6幸运日:周三幸运色:咖啡色提防星座:双鱼座幸运星座:处女座

金牛座 Taurus04/20-05/20

金牛座状态迅速滑落的一周。方向顿失、乏力感强。本周不是金牛座的好时间,工作提前进入衰退期,表面风光无限但内心空虚不已,毫无安全感。伙伴也不够得力,前途未卜。唯一的好消息是这只是短暂状态,这周过完就好啦。爱情天博客户端官方下载是总得有人陪伴。幸运数字:4幸运日:周六幸运色:白色提防星座:狮子座幸运星座:天蝎座

双子座 Gemini05/21-06/20

双子座布局未来的一周。韬光养晦、向往未来。本周是双子座回顾、反省与充电的时间,行事收敛消极,不如往常活跃。事业介于新旧交替、青黄不接的尴尬期,若干情势变化也让人微觉伤感。最好不要受催迫刺激,以免情绪崩溃。偏财运旺,很惊喜。爱情是心情在悬崖边缘。幸运数字:1幸运日:周二幸运色:紫色提防星座:狮子座幸运星座:白羊座

巨蟹座 Cancer06/21-07/22

巨蟹座险中求胜的一周。审时度势、冷静面对。本周巨蟹座即将出现戏剧化的转折时机,正面、负面冲击交错,可谓是笑中有泪,苦中有乐。事天博网业经营除旧迎新,苗头不对宜立即出手介入,别碰运气,也不做无谓缠斗。财务出多进少,缺口扩大。爱情是只想静静依靠,但请注意ta的感受。幸运数字:3幸运日:周日幸运色:金色提防星座:天蝎座幸运星座:天秤座

狮子座 Leo07/23-08/22

狮子座心在高点的一周。费心尽力、大局为重。本周狮子座感觉光芒就要来临,可暂放下若干待解难题、难以触碰的心事,打理日常作业。事业分工过细、表现平平,职业倦怠渐生,得靠另提有趣方案提振士气。财务情况快速改善,但身体很累。爱情是相互信任。幸运数字:7幸运日:周五幸运色:白色提防星座:巨蟹座幸运星座:射手座

处女座 Virgo08/23-09/22

处女座职场发力的一周。龙争虎斗、反败为胜。本周处女座的困境烟消云散,个人魅力以及人气明显上升,在人群中显得鹤立鸡群、分外精彩。事业靠另类路线突围成功,力敌不如智取。财运旺盛,投资有回报。爱情是解铃还须系铃人。幸运数字:8幸运日:周六幸运色:红色提防星座:双鱼座幸运星座:金牛座

天秤座 Libra09/23-10/22

天秤座保持状态的一周。不动如山,坚定立场。本周天秤座要有非常坚定的信念才能平安度过,不管职场怎么风云变化通通不要管,不要被别人的混乱所左右,不管发生什么事,都要看准目标坚持前进。身体状况良好,但情绪起伏大。爱情是点滴积累成为爱。幸运数字:6幸运日:周四幸运色:蓝色提防星座:白羊座幸运星座:双子座

天蝎座 Scorpio10/23-11/21

天蝎座人际关系大换血的一周。走马观花,迎来送往。本周天蝎座日子过得飞快,因为实在是有好多事要忙,而其中最费心的莫过于各种来来往往的人际关系,虽说不是什么节假日期间,但各种应酬不断。坚持住,新朋友会对你有帮助的。爱情是见缝插针。幸运数字:1幸运日:周一幸运色:黑天博棋牌官网色提防星座:射手座幸运星座:水瓶座

射手座 Sagittarius11/22-12/21

射手座身心乏力的一周。多线发展、压力巨大。本周射手座事业生活都挺顺利,但就是非常累,其实也没什么办法,什么机会都不想放过,任何事业都希望高速发展,家庭责任也完全不推脱,搞来搞去就把自己搞到一个身心乏力了,最好的方法就是休息咯。爱情是彼此支撑的快乐。幸运数字:3幸运日:周二幸运色:金色提防星座:水瓶座幸运星座:巨蟹座

摩羯座 Capricorn12/22-01/19

摩羯座终于重新绽放的一周。众星拱照、光彩耀眼。经过之前的准备,本周摩羯座英雄有用武之地,主秀机会增加、讲话也很有分量,事业上将发动新一波的攻势,提出的建议、提案或想法可望轻而易举地赢得赞同。正财运佳。爱情是找到幸福的理由。幸运数字:9幸运日:周三幸运色:白色提防星座:天秤座幸运星座:金牛座

水瓶座 Aquarius01/20-02/18

水瓶座调整节奏的一周。因时制宜、随遇而安。本周水瓶座节奏明显加快,将成功化解不少人事纠纷、意见不合带来的因素。事业谨守分寸,只问目标,不计个人功劳荣辱。财星高照,值得期待,心情和睡眠都好了起来。爱情是看人要看清楚。幸运数字:2幸运日:周四幸运色:紫色提防星座:摩羯座幸运星座:双子座

双鱼座 Pisces02/19-03/20

双鱼座势如破竹的一周。众星云集、事半功倍。本周双鱼座直觉堪称神准,运势当旺,有披荆斩棘、无坚不摧的行动爆发力,决策更是干脆利落、咄咄迫人。成就欲望转强、自我改造计划成功,事业上颇有咸鱼翻身、再创高峰的迹象。财运中平。爱情是平淡的生活。幸运数字:5幸运日:周五幸运色:棕色提防星座:处女座幸运星座:摩羯座

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最近心爱的12件好物,让生活充满幸福感~

最近心爱的12件好物,让生活充满幸福感~
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范主说:品质生活在身边

马上到12月,一年又过去了。同时也临近各种节日,让范主意外的是,我已经提前收到了很多好友、品牌送来的礼物,在这里首先要谢谢大家。

这些礼物有一些是我平时经常回购的,也有一些是最新种草的,不管是哪一样,都是品质感十足。我发现,很多东西虽然价格有点小贵,但却贵得值得,换来的正是生活里满满的仪式感,也能为冬天增加一点点色彩~

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△Launer包包

忠实的范友,一定经常听范主安利Launer。这是英国女王最爱的包包品牌,从年轻用到头发花白。我自己也是Launer的真爱粉,每年一定要买2~3个不同颜色或款式的奖励自己,一不小心就买了一大堆,每次看到,都心情超好~

今年夏天的时候,看到Launer新出了一款超级mini的Piccolo粉色小包包,几乎对它一见钟情,瞬间想到了女儿咩咩。当时就给她定了这款,最近终于拿到啦。

想到将来和她一起出门逛街,我们一大一小拎着,一定特别有爱。

这款Piccolo真的是超级可爱,宽度只有手掌大小,尺寸约10cm × 8cm × 4.5cm。但却“五脏齐全”,La天博安卓版下载uner标志性的金色Logo吸扣,以及提手、翻盖设计,都是一贯地精致无比。

侧面还有金色拼皮,和漆皮的冰粉色包包主体相得益彰,越看越像一件家里的精致艺术摆件。

咩咩一见到就爱不释手,好像知道这是自己的包包一样,拿起来把玩了好久。女人果然都有天生爱包包的基因啊~

这几季,超级mini的包包本身就很流行。日常出门,装一个小卡包、口红、小镜子刚刚好。即使装不了太多东西,“装可爱”也刚刚好哦~

△Mackage大衣

加拿大品牌Mackage,专做各种天博娱乐大衣和羽绒服,相对小众但很显品位,懂行的明星达人早就在穿了。

范主也一直很喜欢,去年冬天入了一件他家的长款羽绒服,收腰设计一点也不臃肿,小个子女生穿也OK,同时保暖性一流、材质轻巧,简直爱极了。

Mackage的大衣也是主打,梅根就经常穿。今年我也入手了一件早就看上的皮草领大衣,尤其喜欢它的米色系色调,非常温柔耐看,同时也不挑肤色,是那种百搭不易出错的职场色。

这件大衣的另一大特色,就是领口加入了皮草设计,虽然有一个毛毛领,但一点都不浮夸,反而有着他家一贯的日常实穿风格,

随性的翻领中和了皮草的贵气,因此看起来轻松优雅,质感出挑。11月的北京凉意袭来,穿上这件大衣,走到哪里都有温暖和高级感~

△Falconeri V领羊绒衫

很多范友应该知道,范主一直喜欢有质感的小众品牌,最近的“心头爱”Falconeri算一个。这是一个意大利的小众品牌,每一件单品都是在品牌本土的意大利工厂设计+完成的,质感满满。

范主特别喜欢他们的品牌理念:“不做快时尚,也不过度奢侈”。

前阵子,收到了他们送来的一件超轻羊绒V领针织衫。纯羊绒材质,面料超级丝滑,轻薄无比的触感,一下让范主这个羊绒控欲罢不能。

颜色超级清爽,最近在海边度假,一下子就找到了随意自在的feel。

这件羊绒衫的版型是V领+宽松款式,正反面V领都很好看,而且穿起来不紧绷无束缚。

不管是看起来还是摸上去,都让人有着舒适自在的感觉。简约的设计风格,同时也不乏职场调调~

从领口延伸至下摆的锁边,以及袖口的设计,又为简约中增添了几分精致。作为舒适的基础款,非常值得拥有。

△Fabrique白色连衣裙

最近外出参加活动,常穿一条白色连衣裙,不少朋友都在问我连衣裙的牌子。它其实来自国内的一个新兴设计师品牌,名叫Fabrique~

Fabrique的创始人王屹芝,正是蔚来汽车创始人李斌的太太。品牌主打女装,还是和全球不同设计师合作的,风格也很时髦摩登。

“大佬”李斌也被太太拉来“带货”,穿过一件男女同款的咖色休闲毛衣~

范主这条白色连衣裙,就是创始人送来的礼物,出自Fabrique和法国设计师Pascal Millet的联名系列。这位前纪梵希设计师,后来也成立了自己的同名品牌,国内外很多明星都穿过。

裙子是Pascal Millet设计的“巴黎人系列”,第一次看到它,范主就喜欢上了。小白裙一直是我常穿的款式,不仅通勤会很正式,外出也很显气场,可以说是一条优雅的“万能裙”。

整体剪裁非常法式,廓形立体却又轻松自如,也不失精致和品位,穿上很是提气。

胸前的扭结设计形成了自如的V领,加上提高的腰线,整体很有辨识度,穿出去完全不会撞衫。

长袖+收口设计在这个季节非常实用,另外还贴心地加了里衬,整体面料也泛着淡淡的光泽,天博网精致无比~

△Loro Piana围巾

Loro Piana范主也经常入手,他家虽然贵,但东西绝对是物有所值。想想一整个冬天都被品质上乘、设计感一流的羊绒所包围的感觉,无论是外出穿的大衣、羊绒衫、围巾、帽子,还是家里的羊绒毯、羊绒抱枕…幸福感油然而生~

前一阵,范主还带Boy A去逛了Loro Piana在北京SKP新开的店。连直男也表示,彻彻底底地爱上了羊绒。并且当天就种草了一条羊绒围巾,最近终于收到了~

商务男士冬天最需要一条保暖又实用的围巾,他们对款式的需求也是尽可能地简单低调。这条羊绒围巾采用初剪羊毛材质,本身是低调的黑色,但因为额外加入了细细的拼色滚边,因此比起一般围巾来说,多了几分辨识度

整体也不会显得太突兀,能满足直男“不想太出挑,又不想撞款”的刚需,难怪Boy A一眼就认准了。

△海丝腾床品

范主平时工作很忙,也时常出差在外,因此对家的依恋又多了几分。每次在外,都会格外想念家里温暖的大床。优质的睡眠质量,本身也是我的一大“充电”法宝。

为此,我会为家里精心挑选最好的床和床品,比如海丝腾。最近装修新家,也终于把床换成了心心念念的海丝腾啦~

为此,我还特意为新床额外配齐了整套海丝腾的床品,从羽绒枕到羽绒被,从床品四件套到小马玩偶,一不小心都买了。

虽然海丝腾的床比较贵价,但床品的价位却比较好入手,可以轻松拥有哦~

其中纯缎系列四件套,是他家非常受欢迎的床品,范主尤其推荐。采用超长原棉 (300经纬密度/110 gsm克重) 制成,长绒棉虽然也是纯棉,但更是棉中极品,纤维柔长、天然耐用,保暖性和光滑度都更胜一筹。

精细的纱线和海丝腾特有的编织工艺,让它具有透气、紧密、坚韧、不易起皱的特点。高级密织棉缎质地,更泛着丝般光泽,颜色高级柔和,满满的华丽质感。触感像丝绸一般光滑柔软,舒适亲肤,纯净色泽给卧室带来奢华的感觉~

范主之前入手了淡粉色,最近又入了一款“复古蓝”,都很喜欢~

软床配软枕,范主同时还买了海丝腾的羽绒枕。填充物选用精准配比的鹅毛、鹅绒,能恰到好处地填充颈部和床之间的空隙,保持支撑力的同时,让你拥有睡在云端一般的感受。

另外,保暖从脚做起。在家里可以配上一双特制的羽绒鞋,怕冷girl冬天再也不担心手脚冰凉了。

△MANITO礼盒

除了一床好的床品,范主同样注重的就是睡衣了。我穿得最多的,是来自加拿大的真丝品牌MANI天博官方TO,MANITO每件产品都精选高品质生丝,材质亲肤舒适,是很多好莱坞名人的挚爱。

之前入手了他们的真丝睡衣、睡袍、吊带裙和眼罩等,最近,他们又送了一套MANITO × VALMONT的联名礼盒。

这条吊带睡裙是MANITO的New Classic系列,设计非常现代、简约。高品质桑蚕丝自带垂坠感和珠感光泽,收腰剪裁线条流畅,森林绿也是非常美貌。

最近和团队小伙伴们一起去三亚团建,好好给自己放了个假。住的保利瑰丽酒店很有艺术感,穿上这件Manito睡衣徜徉其中,度假feel一下就出来了。

这款睡衣还采用了后V领系带设计,非常有特点,穿上可以说是女人味十足~

附带的蚕丝眼罩也是MANITO的招牌好物。正反两面与内部填充物都是6A级桑蚕丝,手感松软厚实,戴着厚度却刚好,同样的森林绿,和睡衣配成一套。

形状剪裁也很精细,与面部贴合度很高,遮光又透气,戴上之后感觉柔若无物,一会儿就能美美地进入梦乡了…

礼盒里的护肤品,来自瑞士奢华护肤品牌VALMONT。很多人对他家的印象是“除了贵,没毛病”,眼膜尤其受欢迎。这次的套装里,两件套分别是VALMONT的冰凝粉底液和眼部卸妆液。

粉底液除了具备一般产品的遮瑕、提亮肤色效果之外,还富含护肤精华,可以长效保湿和抗氧化,让你完全不会有那种厚重不舒服的感觉,打造裸妆so easy。眼部卸妆则不含油性配方,天然成分能呵护娇嫩的眼周肌肤~

除此之外,范主还收到了一条MANITO招牌的吊带真丝裙。剪裁贴身、材质出众,绝对是质感衣橱必备单品。

我这件是浅粉色的。细肩带设计,能很好地凸显锁骨和肩部线条,裙长过膝,裙摆自然垂坠。整体完美贴合身形,同时十分凸显曲线,非常轻盈灵动。重要的是,设计实在是太太太显瘦了。

胸口采用了希腊式褶皱设计,样式是今年特别流行的“荡领”,会随着身体动作产生自然的轮廓,你可以随意把它摆弄成任何造型,不经意间透出一点点小性感。

小伙伴小桶有一条深蓝色的,光泽度像宝石一般,从设计、剪裁再到色泽,以及服帖度,都很喜欢。

△mtm labo护肤品

冬天气候干燥,范主格外注重护肤。最近收到的来自mtm labo的护肤品,正好用起来。

mtm labo是国内的小众护肤品牌,今年成立已经30周年了。品牌是由日本科研团队负责研发与生产的,主打亚洲肤质,非常适合我们。

之前他们曾用过MTM Skincare这个名字,最近,请来了日本设计大师原研哉的团队(曾任MUJI艺术总监),改名为mtm labo,并且重新换了品牌包装,辨识度一下提高了不少~

范主收到的这一套是当季限定的“眼部修护组合”,包括了眼霜、眼膜,非常滋润,还能缓解眼部疲劳,对于长期伏案工作的人来说太实用了。

△Cire Trudon香薰

Cire Trudon的香薰蜡烛范主一直很喜欢,去年收到过CHAUMET送的Cire Trudon,杯身上的烫金Logo搭天博最新网址配经典皇室蓝,高贵又吸睛,当时就被吸引住了。

最近,CHAUMET送了另一瓶Cire Trudon蜡烛。有一点点甜橙的味道,不用点燃,香味就已经令人陶醉了。

Cire Trudon是一个创立于1643年的百年法国经典皇家品牌,以专业制作手工蜡烛而闻名,曾是法国王室指定御用的蜡烛工匠,为路易十四、拿破仑和玛丽王后等皇族打造生活蜡烛。

Cire Trudon从蜂巢中截取蜂蜡,灯芯用纯棉制作,确保在长达数十小时的燃烧过程中,不会产生黑色烟雾与烧焦的味道。即便到今天也坚持采用纯天然植物蜡,用料很是讲究,烛光也格外澄净明亮。

Cire Trudon也是许多国际大牌指定合作的香氛品牌,之前范主在北京SKP-S的CHAUMET精品店天博电竞app下载,发现VIP室里摆的就是Cire Trudon蜡烛。

△华为Mate40 RS保时捷设计

范主一直是华为手机的忠实粉丝,每年都要换新机。最近也入手了华为Mate40 RS保时捷设计的陶瓷黑典藏版,这部手机不仅颜值高、功能强大,还更前卫、更纯粹、更有未来感。

手机选用了微晶陶瓷这种奢侈品、腕表常用的材料,从粉体成型到加工出厂,需要近23天的时间。

为了体现陶瓷卓越的光影质感,这款手机还在高光面上使用了镭雕工艺,让手机在不同的角度,呈现出不同的璀璨光泽。

经典的中轴对称设计、完美均衡理念,和保时捷跑车基因的速度感、线条感,所以非常有辨识度。

“星钻”设计八边摄像头,灵感来自于埃菲尔铁塔底座的八边形设计,搭配“蓝宝石”镜头,让整个摄像头的开窗,极具设计感。

88度超曲面屏,流畅的线条,恰到好处的曲度,持握起来,也是手感十足,完全能满足商务人士频繁移动办公的需求。

不仅运行速度快、支持双模5G全网通,超长续航能力和超级快充功能,只需要化个妆的时间,就能快速充电,放心出门。

拍照功能就更不用说了,采用了超感知徕卡五摄。令人惊讶的超微距拍摄能力,完全能满足范主日常工作拍珠宝腕表的需求~

范主身边有不少商务人士,都对这款手机机身上超跑赛道般的线条一见倾心,妥妥的“第二张社交名片”。

△B&O耳机

因为经常出差得不到很好地休息,Boy A前一阵就送给我一个B&O的耳机,让我惊喜满满。雾灰色耳罩搭配太空银铝制触控盘,线条简练又流畅,无论对男士还是女士来说,颜值都是无可挑剔的。

B&O来自丹麦,今年成立已经有95年了,为此他们今年特意推出了这款集声音、设计、工艺之大成的头戴式耳机Beoplay H95。

Beoplay H95最大的特色就是降噪功能一流,而且非常适合长时间佩戴,堪称有商务出行需求人士的“必备神器”。

椭圆形耳罩是用羊羔皮制成的,不仅贴合耳形,里面柔软的记忆棉,与皮肤的贴合度也很高,降噪十分优秀。

戴在耳朵上,世界仿佛也突然安静了,能让你静下心来听听喜欢的歌,仿佛身临其境。

收纳也很方便。Beoplay H95专门配备了一个精巧的铝制耳机盒,不仅轻便,还能起到对耳机的保护作用。

只要把耳机和头戴处的枢轴铰链轻轻收回,再折叠一下——这也是这款耳机升级后的新设计,就能变成一个半圆形,放入耳机盒中。不怕挤压也不怕刮花,安全又巧妙。

△Olcaantiques欧卡古董

范主办公室有一个19世纪末的玻璃小花瓶,水晶玻璃镶嵌铜鎏金的工艺蛮少见,我一直很喜欢,每周用不同的鲜花将它填满。这个花瓶,是在Olcaantiques欧卡古董那里淘来的。

我一直对Vintage十分钟情,尤其是精致的古董家居好物,带有几分令人向往的时代印记。最近,我也收到了Olcaantiques欧卡古董送来的一套餐具,里面包含12副刀叉,是James Dixon& Sons于1880年左右出品的。

James Dixon& Sons是19世纪谢菲尔德最大的银器餐具制作公司之一,和镀银器鼻祖Elkington齐名,在1851年伦敦世博会拿了很多大奖,前后历经家族三代186年。

刀叉盒的出处已经无从考证,但依然有着那个时代的的考究,上面清晰可见天然的木质肌理,很有分量感,也透着岁月特有的痕迹,同时依然保存完好,不是那种仿旧工艺能还原出来的。

刀叉的手柄均采用贝母制成,考究程度可见一斑。仔细观察,能看到贝母温润的光泽,随着光线的折射散发出不同的质感。在那个年代,贝母还不存在人工养殖,全部都是天然的,因此制作成本非常高。

James Dixon& Sons从1879年开始,与工艺美术大师Christopher Dress天博注册er合作了6年,留下很多非常漂亮的镀银器,非常受藏家追捧,V&A博物馆也有收藏,范主收到的这款就是比较经典的dresser。

手柄上还有纯银雕花,用来连接手柄和主体,精致到每一处细节。用它们在家里吃一顿纯正的西餐,想必应该非常有仪式感吧~

之前好友KK也给范主送了一个复古银制水果盘,精致的雕刻透着时代印记,经典的审美永不过时。

作为一件vintage物品,只要保养得当,依然是一件艺术品~

好啦,今天的礼物就分享到这里。好东西固然令人欢喜,但收礼物本身更是一件开心的事。不管是什么礼物,对方的心意才是最值得长久回味的~

ps:关于生活好物,范主还之前写过一篇《130件办公室好物分享,上班也要有幸福感》,关注商务范在主页对话框中回复「好物」就可以查看了。

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周末荐读-中国VC的七大流派

周末荐读|中国VC的七大流派
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以下文章来源于远川研究所 ,作者戴老板/徐梦玲

远川研究所

整合全球视野,助力关键决策

天博注册 B12-关注创业和投资的互联网媒体来源 |远川研究所作者|戴老板/徐梦玲编辑|黄主任正文

1983年,国家科委派了两位年轻的干部去斯坦福大学交流,一位叫张晓彬,另一位叫陈伟力。

这两位年轻干部的背景都不寻常,前者是前卫生部部长崔月犁之子,后者的父亲位列第二代领导集体。在美国,张晓彬研究风险投资,而陈伟力攻读经济学,1984年回国后,张晓彬等向中央递交了一份报告,提议建立风险投资机构,这份报告很快获得中央的批示。

一年后,一家叫做中国新技术创业投资公司(简称中创)的公司在北京西城区虎坊桥13号成立,国家科委出资2700万元,张晓彬任董事长兼总经理。中创的高管们大都背景深厚,因此从成立开始就获得了政策的格外照顾,每年能从人民银行和火炬计划里拿到10亿元以上的贷款。

80年代是改革开放后中国第一代顶级企业创立的高峰期,含着金钥匙出生的中创被寄予厚望。到了1989年底,公司资产规模已经达到了18亿元。表面上看顺风顺水,但当时中创面临最大问题就是:资金端大都是银行贷款,投资端没有退出渠道,只能靠分红来回本。

为了解决退出问题,张晓彬跟当时担任中国农村信托投资公司总经理的王姓好友一起,在1988年9月8日发起了一场会议,讨论推动中国资本市场的建设。第二年,以这次会议参与者为班底的证券交易所研究设计联合办公室就成立了,这就是日后大名鼎鼎的“联办”。

联办对中国证券市场的创建做出了重要贡献,当然也跟筹划者的背景密不可分,比如张晓彬们去中央汇报时,领导就笑着打招呼[1]:“是你们几个啊!”

但这种背景对识别潜力企业的帮助不大。要知道在连股市都没有的年代,做投资是一种特权,中创的执掌者们虽然在美国见了不少世面,但并没有受过专业严格的商业训练,也没在动辄清零的投资江湖摸爬滚打过,属于是标准的“摸着石头下海”,所以当时闹了不少笑话。

当年四通需要融资,中创团队进驻调研,索要各种数据和资料,输入计算机咔咔咔做了一通分析,最后却给出了个“如果有风险,与他们无关;如果有利益,他们得大头”的方案。四通当时的老大当面讽刺道[2]:“这哪里是什么风险投资公司,你们应该叫保险公司吧?”

其实擅长“整合资源”和“政策套利”的群体,更容易在PE阶段和投资银行领域实现“货币化”。据说当年外资投行老员工最喜欢干的事情,就是对着各大外资投行中国区老大的名单如数家珍,高深莫测地告诉新员工:这是谁家的公子、这是谁家的女婿、这是谁家的儿媳……

从90年代开始,中创就发挥比较优势,在海南和上海炒楼炒股,大搞资本运作。到92年底,中创营运资金达40亿元,下设10个金融部门,11家证券交易营业部,9个办事处,下辖81家工商企业。此时的中创,俨然是个什么赚钱就搞什么的金控集团,而非一家专业风投机构。

事实证明这家风险投资公司既不懂风险,也很难说懂投资。1993年海南房地产泡沫破灭,中创一个烂尾项目的损失就高达10亿元。到了1998年中央下决心搞金融大整顿,中创因违规炒房炒股,资不抵债轰然倒塌。复盘这家公司的Portfolio(投资组合),一家明星公司也没有。

VC投资通常都集中在企业成长的早期和中期,对企业的赛道、产品、技术、团队等进行押注,赚的是智商、胆识和前瞻力的钱。“政策套利”和“关系寻租”这种在其他行业可以发财的方法,在VC阶段基本上没有用武之地,直到PE或者pre-IPO阶段,它们才能有机会刷些存在感。

中创没给业界留下什么遗产,但为这个行业写下了一条铁律:风险投资,必定是一个平民子弟英雄主义的大型实践场。

01. 大江静犹浪

最能够表征一家VC公司的元素永远只有两个,一个是创始人,一个是方法论。

创始人很关键。传统金融业如银行、券商、信托等,核心能力是牌照和渠道;二级市场的共同基金和对冲基金在规模做大之后也都需要依靠体系和建制,从单兵作战转向集体冲锋;但在风险投资领域,公司和创始人是一个密不可分的整体。VC必然跟个人英雄主义息息相关。

比如,提起红杉资本(Sequoia Capital),不谈Don Valentine显然等同于僭越;提起软银,话题总是围绕孙正义10米以内;提起KPCB,显然离不开John Doerr的传奇;而提起DST Global,不聊Yuri Milner当年投脸书时“2亿美金换2%”的典故那简直都不算圈内人。

老牌VC公司Accel在互联网泡沫破灭之后陷入困境,被好几家常春藤大学的捐赠基金抛弃,创始人Jim Breyer四处求人才勉强募到了第10期基金。然后他顶住压力给了刚成立不久的脸书1亿美金估值,投出1270万美元最后赚回100亿美元,一举把Accel重新带回了一线VC的行列。

所以“首家进入中国市场的外资风投机构”这个称号之所以能够花落IDG,也离不开一个强人的推动:熊晓鸽。

熊晓鸽的第一份工作是在湘潭钢铁厂当电钳工,他改变自己命运的方式只有一个:求学。他1977年考入湖南大学,1984年考入社科院研究生,1986年被美国波士顿大学新闻传播学院录取。毕业后,通过一次做翻译的机会,熊晓鸽认识了IDG创始人Patrick McGovern。

在美国干了几年的记者后,熊晓鸽在1991年加入IDG。IDG在美国其实是一家媒体资讯公司,在投资领域涉足很少,但熊晓鸽硬是说服了老板McGovern给了他1000万美元,让他来中国做风投。1993年,IDG资本的前身“太平洋风险技术基金”就正式开张做买卖了。

熊晓鸽VC投资人们带来的第一课,就是搞定LP比什么都重要。当年IDG内部有人讽刺:“中国风投? 听来就像往墙上仍大粪,看哪个能粘住。”事实的确如此,IDG开张后长达7年没有项目退出,但架不住LP兼老板McGovern硬挺熊晓鸽。7年啊,现在的LP谁有这份耐心?

熊晓鸽与Patrick McGovern,2005年

困扰熊晓鸽的,还是困扰中创的那个难题:没有成熟的退出渠道,当然官方也在做顶层设计。在中创倒闭的1998年,时任民建中央主席的成思危提出了《关于尽快发展我国风险投资事业的提案》,史称“1号提案”。在官方叙事中,这个提案算是中国风投行业正式启动的里程碑。

成思危大半生跟投资都没关系,不过他出身名门,父亲是民国报人成舍我,也是台湾世新大学的创办者。他1951年从香港回大陆“投共”,虽然做到化工部副部长,但在高层中并没有太大影响力,直到临近退休前出任民建中央主席,并在1998年进入全国人大常委会,升至副国级。

98年的“1号提案”是成思危政治成就之一,但可惜里面的提议还要过很多年才能变成现实。2013年36氪wise大会还特意请成思危录了一段视频,当时中国创投界已经是鲜花锦簇烈火烹油,那会儿他已经身患癌症,两年后去世,期间三代领导集体基本上都去病床前握过手。

90年代互联网已经开始升温,网景1995年上市,雅虎1996年上市,亚马逊1997年上市,创富潮一浪接一浪,但由于行业发展的滞后和基础设施的缺失,中国VC投资人们只有羡慕的份儿,没有项目退出时“x年x倍”的亮眼标题,即使做得再早,熊晓鸽们也不会有太大知名度。

社会知名度没有,投资方法论也没有。一位IDG早期合伙人跟笔者回忆:当年就是全国划几个大区,每个区的负责人跑到重点城市的科技园里去要企业花名册,凡是公司名字里带有“科技”“软件”和“技术”几个词汇的,都厚着脸皮去拜访,一多半的情况都被当成骗子赶出去……

当时的媒体头条属于陈立武(华登国际)、徐大麟(汉鼎亚太)、刘宇环(中经合)、王伯元(怡禾创投)这些“知名外商”。这些人共同背景大陆以外出生、美国求学硅谷工作,80~90年代在海外成立VC公司,重点投资方向是大陆和台湾。他们号称创投“四大天王”[4]。

华登国际可能是中国VC领域最早形成方法体系的。华登早期投资了科龙、创维、小天鹅这些制造业项目,回报不错,但从1997年投完新浪之后,陈立武就开始把逐步把大部分资金都集中到半导体行业。这种“聚焦特定产业”的打法为华登赢得了未来的尊敬,也带来了眼前的煎熬。

在互联网浪潮来临之前,早期入华的各家都在修炼内功,IDG在颗粒无收的七年里积累了不少人才。刚开始只有熊晓鸽和老朋友周全这个两个核心人员,后面陆续迎来了章苏阳、林栋梁、王树,杨飞、王功权、李建光、过以宏等人的加入,形成了日后IDG著名的“天博娱乐九大金刚”。

与此同时,熊晓鸽未来的对手们也在向VC和互联网聚集:1995年,还在斯坦福上学的林欣禾创办了华渊资讯;1996年,28岁的符绩勋加入新加坡国家科技局,开始接触风险投资;1998年,刚刚三十而已的徐新离开百富勤加入霸凌投资;1999年,沈南鹏告别投行下海创业。

随着90年代末的互联网热潮不断升温,中国VC投资人的历史进程就要来了。

02. 入华的门徒

对着VC圈之外的人描绘一个公司的成长梦想会得到什么反馈,1999年的马化腾恐怕感受最深。

1999年11月,腾讯账上只剩下了1万元现金,不得不硬着头皮寻求出售。他们前后找了6个买家,得到的反馈要么是“这玩意儿看不明白”,要么是“觉得讲了一个并不太好笑的笑话”,甚至有买家按照腾讯“有多少台电脑、多少个桌椅板凳”来评估,最多只肯出60万元人民币。

最后没办法,曾李青对四处碰壁的马化腾说:“现在要去找一些更疯狂的人,他们要的不是一家现在就赚钱的公司,而是未来能赚大钱的公司,他们不从眼前的利润中获取利益,而是通过上市或再出售,在资本市场上去套利。他们管这个叫VC,Venture Capital,创业投资。”

于是在朦胧中,中国VC领域的第一场大型战役便围绕着“BAT+三大门户”打响了。

跟腾讯对接的是IDG中国“九大金刚”之一的王树,那会儿他刚投了金蝶。项目上报北京IDG总部之后,王功权带队南下调研,曾李青又找来了李泽楷的香港盈科,两家以550万美金的估值联合投了腾讯220万美元,各占20%股份。这200多万美金拯救了已经弹尽粮绝的腾讯。

相比盈利模式不清晰的腾讯,有明确对标企业的三大门户门前则拥挤的多。网易丁磊的背后有徐新(霸凌),新浪王志东背后有茅道临(华登)、冯波(RSCO)和冯涛(Ivanhoe Capital);而MIT毕业回国创业的张朝阳更是光环等身,一路上都有明星投资人保驾护航。

百度李彦宏履历光鲜,天使轮就有两家美国VC机构支持,A轮投资人名单上则有杨飞(IDG)和符绩勋(德丰杰),他们最后都获得了上百倍的回报。至于阿里巴巴,国内精英范儿浓郁的VC投资人对马云这个长相古怪的前英语老师并不感冒,白白把机会推给了日本人孙正义。

孙正义在中国布局了三只基金,其中软银亚洲基础设施基金(SAIF)的掌门人是安徽人阎焱。阎焱早年在江淮航空仪表厂当工程师,跟熊晓鸽一样,他的人生跳板依次是南航-北大-普林斯顿。他的成名作是2003年4000万美金投资陈天桥的盛大,2年后就拿回6.8亿美金的回报。

但互联网1.0时代收获最丰的,还是布局最早的IDG。除了腾讯和百度之外,IDG还投资了携程(天使轮)、搜房(A轮)、搜狐(A轮)、易趣(天使轮)等回报巨大的项目。IDG“九大金刚”基本上都收获到了自己的成名case,并逐步形成了“投人、投人还是投人”的投资方法论。

不过在行业爆发期,方法论并不重要。能投中能青史留名的案子主要需要两条,一是建制完整,二是币种优势,尤其是前者,团队、资金、投后、品牌等缺一不可,IDG的成功离不开之前的默默积累。同期的China Vest却因为没有本土管理团队,高开低走,基本没投中什么好的案子。

在熬过泡沫破灭后短暂的痛苦期后,形势一片大好。2003年~2004年,腾讯、携程、空中、盛大等公司密集上市,投资人的动作就是数钱、数钱和数钱。

热潮引来了一批新玩家。2004年,硅谷银行组织了一次6天行程的来华考察,报名踊跃,最后选了25个来自顶级风投机构的投资人,包括红杉的Don Valentine和KPCB的John Doerr。这些坐惯了私人飞机的超级大佬平时相互不服气,但在中国只能挤在同一辆大巴车上走街串巷。

在北京,副总理曾培炎亲自接待了他们;在上海,他们参观中芯国际和张江;白天他们在中关村科技园听创业公司路演,晚上他们跟陈天桥、阎焱、邵亦波、俞渝等人谈笑风生,并跟本土创投机构做了深度交流。6天行程结束之后,考察团里大部分的投资人都做出了入华的决定。

当然,这些海外创投也很清楚,要想在中国站稳脚跟,必须先找人:那些既懂产业,也懂投资,更懂中国的人。

红杉找的是沈南鹏和张帆,前者刚带领携程成功登陆纳斯达克,而后者则在德丰杰投中了空中网和分众传媒;DCM找的是台湾人林欣禾,此时他已经在新浪工作了近10年;量化对冲基金SIG(海纳集团)则请到了王琼和龚挺,两人既是上海交大的校友,也是UT斯达康的同事。

耶鲁时期的沈南鹏,1992年

纪源资本(GGV)也在2005年入华,1号员工是来自集富亚洲的李宏玮,2号员工是来自德丰杰的符绩勋。刚开始没有落脚点,他们便借了华盈基金在上海嘉华中心的一间办公室,而华盈则跟KPCB成立凯鹏华盈,牵头的是大美女汝林琪和软银亚洲“三剑客”之一的周志雄。

周志雄跟阎焱分手时,软银亚洲也刚刚在2005年跟孙正义分家,变成了软银赛富。软银亚洲当时的GP公司的大部分股权都属于软银,阎焱的本土团队只有一小部分股权。因此在成功投资盛大之后,阎焱就试图谋求独立,并直言不讳地说[2]:“你自己辛辛苦苦挣了钱,干嘛要给别人?”

在获得了唯一LP思科的支持之后,阎焱有了谈判的筹码,随后团队在募集二期基金时正式提了“分手”,软银只拿到了二期基金5000万美元的投资权,GP公司变成了归阎焱领衔的本土团队所有。随后软银亚洲改名为软银赛富,2008年更是改名为赛富亚洲,彻底完成了“去软银化”。

媒体给赛富独立贴了一个好听的概念,叫做“VC裂变”。目睹全过程的本土VC投资人们,无论是大佬还是小兵,一颗种子在他们的心里被种下了。

而在赛富独立的同一年,熊晓鸽的IDG也遭遇了第一次“裂变”:九大金刚之二的王功权和王树加盟PE机构鼎辉,创办了鼎辉创投,而这只是熊晓鸽挥别战友的开始。到了2008年,浑身散发魅力细菌的张颖也从中经合集团“裂变”出来,跟邵亦波、徐传陞会师创办经纬中国。

同样在2005年,已经“非常有钱”的徐新从霸菱辞职创办了今日资本,并设定了“build business for China”这个宏伟目标;而尚算初出茅庐的张磊在这一年回国创办了高瓴,“重仓中国,重仓未来”是他路演时展示给投资者的策略。这两个人将给VC业界带来持续的震撼。

一直站在舞台边缘的本土基金也迎来了春天:2004年中小板设立,2005年股权分置改革,2006年深创投有了第一家挂牌的企业,2007年大牛市起飞,2009年创业板设立。基础设施的完善让深创投的靳海涛和达晨“三剑客”(刘昼、肖冰、邵红霞)开始在江湖上声名鹊起。

一时间行业似乎人声鼎沸,各方势力八仙过海地入场,好不热闹。但不利的消息也有:从2004年到2009这五年,互联网1.0的投资机会已经所剩无几,BAT的地位已经稳固,新的颠覆者还没出现,但原本属于IDG们的盛宴被新来者大大稀释了。有人质疑:中国VC是不是快供过于求了?

但所有人都小看了这块蜜糖之地的丰腴程度。倒回十几二十年前,你跟人说中国产生的互联网独角兽会超过美国,别人会拿你当神经病。

03.收割大时代

张颖创办经纬中国后风格偏保守,360创始人周鸿祎对他讲说:“你们这样根本不行,一年才投几家破公司,人家根本都不知道你们是不是在投资。”

周鸿祎简直是VC圈的王思聪,喜欢用犀利的言论针砭时弊,比如他给沈南鹏贴了一个“鲨鱼”的标签,至今都让红杉的PR头疼无比;在周亚辉的投资笔记刷屏时,他对童瑶的老公王冉说:“我们看到有的投资人稍微挣了点钱就到处嘚瑟,嘚瑟来,嘚瑟去,最后把行业给嘚瑟没了。”

张颖对周鸿祎的建议虚心受教,“你不扣扳机,创始人凭什么找你?他根本不知道你有没有钱。”在2009年12月,经纬在厦门开了2天的闭门会议,史称经纬的“一中全会”,最后做出决定:改变策略,集中押注移动互联网,大量招募行业出身的投资经理,利用人海战术来“扫街”。

同样改变策略的还有红杉中国。沈南鹏上任后第一次出手就是投了360的A轮,但这主要归功于他跟周鸿祎早就相识,属于熟人圈子里找机会。而在红杉中国成立的前两年,沈南鹏还有“下乡考察偶遇美食”的投资桥段(乡村基),这其实从侧面反映了当时的打法还没有成体系。

但红杉创始人Don Valentine的理念一直很坚定:不赌赛手,赌赛道,“首先要寻找最大的市场”,然后在这个市场里寻找最好、最具有成长空间的商品,最后才轮到创始人,而创始人的性格、品质都是次要。进行了部分改良之后,沈南鹏迅速把这套方法发挥到了极致。

于是红杉从2007年开始布局电商(阿里、京东、唯品会、聚美);2008年开始布局文化娱乐(博纳、阿里影业、万达影业);2009年开始布局云计算大数据;2010年开始布局本地生活(美团、饿了么)……之后互金、直播、短视频、电动车等赛道红杉基本上也都没错过。

在经纬和红杉集团冲锋的时候,还有一批VC公司走了一条不同的路:他们拒绝用多管火箭炮对阵地进行覆盖,而是喜欢用狙击枪一枪打中一个。

典型代表就是DCM的林欣禾,其打法用两个词来形容就是:重仓+少而精。DCM中国整个投资团队永远都是8个人,每年投的案子顶多十几个,但命中率非常高,陆续投出了唯品会(A轮)、58同城(B轮)和快手(B轮),这3笔交易均给DCM带来了超过10亿美金的单笔回报。

形容自己是狙击手的还有徐新。在霸菱投资工作的6年里,她一共只投了10家内地企业,但有6家成功退出,创办今日资本之后,徐新更是把投资聚焦在了互联网、消费和零售这三个行业,“别人一年投五十个案子,我们一年只投五个案子”,“不轻易开枪,开枪打得比较准”。

徐新与刘强东,京东融资签约会,2006年

当然了,在中国史上最大创业潮的这波红利之下,集团冲锋能挣钱,精准狙击能挣钱,闲云野鹤也能挣钱。

因为随着智能手机的普及,移动互联网浪潮在2010年后彻底爆发,大批未来的百亿美金公司在2010年左右相继成立,如美团点评、小米、快手、头条、滴滴、B站、拼多多……而同期成立的10亿以上美金公司更是数不胜数,如陌陌、虎牙、斗鱼、YY、饿了么、美菜、知乎、猿辅导、小红书等……

聚光灯不再只属于IDG,做好准备的VC手上都有了一战成名的项目:晨兴有小米(A到E轮)和快手(天使/A轮),经纬有陌陌(A/B/C轮),高榕有拼多多(A/B/C轮),金沙江有滴滴(A轮)和饿了么(A/B/C轮),SIG有头条(A轮),红杉则投了上述除小米外的所有企业。

不过让沈南鹏最得意的项目,恐怕是美团点评。2006年红杉投了大众点评,是唯一的A轮投资人;2010年红杉又投了美团,也是唯一的A轮投资人。后面沈南鹏持续加注,并在2015年推动打得难分难解的两家合并,到2018年王兴去港交所敲钟,红杉收获了20亿美金以上的回报。

而跟美团同一年上市的还有拼多多、小米、猎聘、映客、虎牙、宝宝树、优信二手车……这一年也成了行业的丰收之年。如果2004年的中国风投行业是在用手数钱,那么2018年的中国风投行业则是在用运钞车拉钱,这也为肇始于2010年的移动互联网创业潮画上了一个阶段性的句号。

在这波浪潮的带动下,中国VC投资人入选创投界“奥斯卡”The Midas List名单的越来越多,到2019年上榜Top100的人数高达21人。这21个人里不仅包括那些耳熟能详的大佬,还有越来越多的中青年骨干。要知道,登上这个榜单不仅意味着业界声誉,更代表着获得美元LP的认可。

于是按照行业的惯例,数钱的岁月一定伴随着“裂变”,必然会有一波新人急着出头,而且越早出来,越容易享受到移动互联网的红利。

两次最著名的裂变分别发生在IDG和红杉。2013年三个IDG的合伙人张震、高翔、岳斌辞职创办了高榕资本,并迅速投出了拼多多、虎牙、华米等项目,一战成名;2014年,在红杉内部推荐过字节跳动(B轮)的曹毅离职创办了源码资本,并持续押注字节,获得了超过10亿美金的回报。

字节挑动和拼多多这两个千亿美金的项目从创立一开始,就得到了中国本土VC投资人的鼎力支持:张一鸣跟王琼在餐巾纸上画出了头条的模型,之后SIG便一直是字跳的最大机构股东;黄铮2014年去参加高榕年会,席间张震当场拍出了6000万美金估值,那会儿拼多多还没上线。

成名要趁早,发财也要趁早,既能成名又能发财则要分秒必争。到全民创业的2015年,几乎每个月都有明星投资人离职创业,争相抓住移动互联网的尾巴,在媒体的报道中他们被统称为VC2.0。募资→出手→浮盈/IPO→密集PR→再募下一期……2.0们的速度之快,让老前辈们瞠目结舌。

在又一波裂变大潮之后,摆在创业者面前的VC已经可以用“琳琅满目”来形容了,华兴、清科、投中、36氪每年都有眼花缭乱的榜单,有按照美元基金和人民币基金来划分阵营,有按照60后70后80后来强化代际,当然最简单的就是称呼上一代叫VC1.0,称呼新一代的叫VC2.0。

这些标签其实对创业者和LP们帮助不大。这方面笔者从业多年的二级市场反而做得比较好,公募私募都自觉地按照投资风格来归类,比如价值派、趋势派、成长派、宏观对冲派……即使一个85后的基金经理也可以跟90岁的巴菲特拥有一样的理念(水平另说),路演时投资人一听就懂。

下面笔者借鉴二级市场的方法,按照打法的不同给大家详细总结一下VC圈里的7大流派。

04. 百家齐争鸣

首先需要强调的是,流派而不是门派,“门派”是利益共同体,要党同伐异,而“流派”则是你是葫芦我是瓢,大家都站着把钱挣了,顶多抢抢案子。所以像龚虹嘉在清科论坛上拐着弯儿揶揄朱啸虎就duck不必——你是商人又不是文人,何必搞同行相轻,他吃你家大米了?

各家机构其实都有一棵共同的底层技能树:大量接触项目的覆盖能力、判断商业逻辑的洞察能力、评判创业者长短板的鉴人能力。但每家其实都有偏重点,再加上VC团队向来不会特别大,创始人风格会强烈地影响团队所有人,呈现出来就是你有你的阳关道我有我的独木桥。

根据每家侧重点的不同,整个中国VC投资圈一共可以分成7种流派:选手派、赛道派、捕鲸派、聚焦派、扫街派、连接派和趋势派。

A. 选手派

这一流派又称“赌选手”,开山祖师是IDG。熊晓鸽虽然尊McGovern为师,但师傅也没啥投资经验,只能自己摸索。在早期吃过几次亏后,IDG逐步形成了“第一是投人,第二是投人,第三还是投人”的方法论,IDG合伙人李骁军写过一篇《读人研究报告》,圈内流传甚广[6]。

到今天,IDG对“连续创业、海外名校背景、互联网公司担任过高管”这三类创业者的偏爱已经是公开的秘密。圈内甚至盛传IDG内部采用了“人盯人”的策略:把中国前20名互联网公司的中高层干部全部跟踪起来,只要谁离职出来创业IDG的投资经理会第一时间扑过去。

这一流派还有徐小平的真格基金。徐老师以前在新东方搞留学咨询,比IDG更热衷海外名校背景创业者,据真格自己曾经统计过投的180个项目,发现海归创始人占比高达42%,所以有人调侃说徐老师等于在国外航班密集的首都T3航站楼架了挺机枪,看到海归人才就直接扫射。

VC2.0里采用这一打法的,从IDG里裂变出来的高榕资本应该也算一个。虽然高榕体系复杂,但至少部分采用了“赌选手”这个策略。

高榕内部把自家的投资策略称之为“双引擎策略”,其中包含了「盯人」和「盯事」两个维度。张震曾这样阐述「盯人」策略:“我们与中国约30家最牛的互联网企业中高层保持密切联系,当他们有离职创业的计划或投身到创业型企业的打算时,我们会第一时间知道。”

其实IDG裂变的机构很多,比如章苏阳(火山石)、余征坤(济峰)、毛丞宇(云启)和李丰(峰瑞),但并不是每家都是“选手派”,比如章苏阳作为IDG元老大概率会坚持理念,毛丞宇是章苏阳带出来的,应该也会偏重人,但余征坤则是“聚焦派”的打法,基本只投医疗。

B.捕鲸派

这一流派又被称为“狙击手”派,这一派的人数众多,大多数“小而美”的VC公司都可以归属于这个流派,代表性公司就是前面讲到的DCM和今日资本。

捕鲸派出手次数很少,一份BP扔过来,商业逻辑要看,赛道趋势要看,团队配置要看,创始人能力和身体素质也要看,扳机扣动时慎之又慎,团队人数也通常不多,比如DCM永远都是8个人的团队,今日资本的临时办公室跟笔者在同一个wework,里面办公的两只手能数得过来

就像林欣禾在42章经的一次活动中PPT上写的:做捕鲸者,不做追风者。在演讲中他还说:“如果每年投100个公司,过两年我连CEO的名字都忘了,所以我们不想投多,而是决定投少。”所以他的方法论就是坚持领投,持续double down,并提供更聚焦的投后服务。

捕鲸派非常喜欢强调投后,比如徐新和林欣禾都会帮企业做这么几件事:招募核心人才,解决后续融资、帮企业做KPI、文化、品牌。比如林欣禾投了唯品会后,有段时间每周都飞到广州跟沈亚开战略会议,而徐新投了赶集网后,曾经冒着大雨去杭州帮杨浩涌挖来了陈国环。

这种重金倾注的投法,容易造就个人英雄主义传奇,比如王琼在字节跳动一个项目上赚的钱,比很多老牌公司二十年赚的总和还多;金沙江朱啸虎命中的独角兽数量,抵得上大部分同行的整套班子;而雷军在上市时对媒体说:晨兴刘芹投小米的500万美金,最后赚了866倍。

笔者见过最精悍的捕鲸团队,应该是2006年入华的高原资本,其团队永远只有2个人,10年只投了10个项目,但基金IRR却高达62%。2016年高原的涂鸿川和姚亚平离职创办了沸点资本,是VC2.0里的捕鲸代表机构,而高原资本也很佛系,直接把中国区办公室关门了事。

VC2.0里捕鲸派其实多,胡博宇的XVC也算一个。胡博宇在DCM跟过林欣禾,在金沙江跟过朱啸虎,而这两个人都是捕鲸派的大师。2016年XVC成立之后延续“小而美”的风格。在前年的一次交流中,笔者听他讲“投资是寻找鲸鱼的游戏”,一看就是延续了师门的传统。

C.赛道派

赛道派的代表人物是红杉资本和老虎基金,其打法通常被总结为一句话:赌赛道,不赌赛手。但这句听起来很土豪任性的话,还远不能概括赛道投资理论的复杂性。要达到能“赌赛道”的门槛,基金品牌、垂直团队、AUM规模缺一不可。能上这个牌桌上的选手,少之又少。

具体到如何挑选赛道,红杉采用的是bottom-up(自下而上)的做法:首先通过大批量的看相关公司,判断这个赛道是否有upside的趋势正在产生。如果有,就把这个行业的链条、格局、阶段、选手、节点、商业模式等全部梳理清楚,然后再挑选有价值的节点来做投资。

红杉中国这种打法肇始于2008年,当时合伙人周逵整理了一份移动互联网的产业地图,把各个环节相互关系都标的一清二楚,让红杉及时捕捉到了大量机会。而现在据说红杉每个垂直赛道的团队,都有一个各自细分行业密密麻麻的的图谱,并随着对行业mapping不断更新。

如果有必要,赛道派会把行业123名都投个遍,这一做法常陷入争议,逼着沈南鹏不断地出来解释“红杉不会投资一个领域内两个竞争对手”。但这话听听就行了,你如果翻一番最近火热的4家造车新势力(蔚来、理想、小鹏、威马)的股东名单,能在其中3家里面找到红杉。

赛道打法不如“捕鲸”有效率又有啥关系呢?2008年红杉错过了困境中的京东,两年半后京东估值涨了40倍,红杉再投进去仍然挣了大钱。2013年红杉错过今日头条的B轮,但C轮D轮迅速跟进,帮助沈南鹏坐上了2020年midas list的头把交椅:这是deep pocket的胜利。

VC2.0里被认为继承沈南鹏的是源码的曹毅。曹毅把投资领域划成“三横九纵”27个格子,又叠加“冰海、蓝海、紫海、红海”四个阶段,眼花缭乱。不过早期源码把兵力重点放在了互联网金融等少数几个“格子”,2017年黄云刚、张宏江等人加入后才逐渐向其他“格子”拓展。

当然,1984年出生的曹毅之所以崛起如此快,其实另有原因,他早期更多采用的是“连接派”的打法,这个会在后面详细展开。不过有一点可以肯定,VC2.0里未来能接沈南鹏班的,要么是一个觉得沈南鹏还不够鲨鱼狼性的人,要么是一个打法跟沈南鹏完全不一样的人。

D. 扫街派

这一流派的代表机构是经纬中国。前文提到经纬在2009年厦门会议后便改变战术,大量招募行业出身的投资经理来“扫街”。跟红杉常试图撕掉身上“赛道”标签相反,张颖对“人海战术”从来不扭扭捏捏,即使有人把经纬称作VC里的九鼎,这10多年张颖也从未改变打法。

画风跟大部分VC人都不一样的张颖

这种打法的要点有两个,一是从产业中寻找并培养投资经理。经纬比较少从同行挖人,反而喜欢具备技术、产品或者运营背景的人才;二是用数量保证质量,先量后质,张颖曾总结:“我认为不论一个人再怎么聪明,没有量就没有质,只有在一定的量的基础上,才有质。”

在今年极客公园和B站联合举办的大会上,他对经纬的打法有一个简短的总结:

经纬现在在八、九个垂直行业有自己的团队,每年我们会在每一个行业投6-8 家公司,这个数量我觉得在中国汹涌澎湃的创业浪潮里不算过分。这样算下来就是七十多家公司,它们如果能持续地融到钱,我们有退出,产生一个正循环,那就有年复一年的量的产出,时间久了自然就会有质。

人海战术大幅度提升了经纬的信息捕获能力,并培养了一批年轻的投资人,比如2010年加入的丛真,入职第二年就在内部推荐了饿了么(B轮);2011年加入的王华东刚入职就押中了蒋凡的友盟(A轮)和唐岩的陌陌(天使轮),2014年他跟小饭桌李晶结婚,蒋凡就是证婚人。

跟王华东一样从媒体出身的牛立雄,在教育赛道上陆续捕获了VIPKID(A/B轮)和猿辅导(B/C/D轮);而在浪潮、百度工作过的肖敏,投资富途证券前跟李华(腾讯18号员工)吃了十几顿饭,才让富途A轮选了经纬。应该说,在每个垂直赛道,经纬都培养出了一批狙击手。

除了“人海战术”以外,经纬还有很多特立独行的气质,比如业内最庞大的投后团队(号称除了去派出所捞人外其他都能帮创始人搞定),以及经纬最大的IP资产——张颖本人。所以,假如中国再来一波创业潮,可能会有机构能复制“人海战术”的打法,但无人能复制经纬中国。

E. 聚焦派

这个流派又称“行业派”,通常只专注于少数几个甚至一个行业,创始人要么是从产业中出来的,对产业生态或者上下游链条了然于胸;要么是曾在大型机构里覆盖过垂直赛道,具有很强的人脉。很多初创的VC公司都会从一两个行业起步,然后慢慢拓展能力圈,增添赛道。

前文提到的华登就是这一派的杰出代表。华登作为进入中国最早的美元基金,年龄比中国互联网行业还要大,但只出手过新浪、美团和高德等少数几家。而在半导体这个天博官方最新网址回报周期长、失败几率高的领域,华登却一头扎了进去,这跟陈立武、黄庆等人的半导体背景密不可分。

从2003年到2013年,华登陪中国半导体行业熬过了最黯淡的十年,把华登称为“VC版的国家大基金”,恐怕没有人会有异议。在成立30周年时华登拍了个纪录片,中芯、联发科、展讯、兆易、中微、澜起、格科微、矽力杰等公司的老大轮番登场倾诉感激之情,令人动容。

类似华登这种聚焦派名气通常不大,但往往能比大机构更早发现细分赛道的机会,比如消费领域的天图(百果园、小红书)、黑蚁(喜茶、江小白),硬科技领域的明势(理想、小牛电动)、线性(地平线、神策),媒体领域的高樟(市值风云、菠萝斑马)、头头是道(喜马拉雅、十点读书)等。

F. 连接派

这个派别又称“圈子派”,必须有一个核心的灵魂人物主导,连接一批人形成一个圈子天博网,然后在这个圈子中寻找投资机会。这个核心人物通常都是知名科技企业的高管,圈子里就有钱又有创业者,筹资投资两相宜。代表性人物就是出身金山系的雷军和出身阿里系的王刚。

雷军的投资哲学已经天下皆知,他曾经总结过:“我只投熟人或者是熟人的熟人,只做两层关系。”他浸淫中国IT圈近30年,朋友圈里有一批互联网猛人,这种打法让他抓住了欢聚时代、UC、拉卡拉、小鹏汽车等一批公司,他对凡客陈年锲而不舍的支持也是圈内有名的典故。

雷军的成功无法复制,但雷军的打法可以复制。尤其是2013年之后,一大批互联网公司IPO天博app最新版下载上市,造就了一批左手抓着大把美金,右手挽着创业圈人脉的科技富豪。这批new money大都还在管理一线,没精力亲自下场做投资,于是他们就成了风投公司完美的“连接”对象。

在这方面做得最好的是高榕和源码。张震出身IDG,曹毅出身源码,打法自然会带这些老东家的色彩,但真正让他们迅速崛起的还是对这批new money的连接。

高榕成立之初便旗帜鲜明的要做中国的founder’s fund,LP阵容星光闪耀,包括BAT、小米、分众、京东、唯品会等公司的老板们,这给高榕带来大批优质项目,比如拼多多的天使投资人孙彤宇也是高榕的LP,通过他的推荐,张震见了黄铮15分钟后就拍板决定投了。

张震(左)和黄铮(右),拼多多上市,2018年

源码资本也部分采用了这种打法。曹毅本人是一个情商极高的“超级连接者”,源码成立时把王兴、张一鸣、左晖、李想等人都发展成了LP,所以他比高榕更进一步,直接把LP和潜在被投企业绑在了一起,很顺理成章地投了美团、字节、链家、理想这些超级明星项目。

随着new money的日益增多,连接的打法会越来越盛行。但能驾驭好的,要么像雷军一样做投资时已经功成名就,不缺钱也不缺人,资源会主动聚集过来;要么像曹毅那样,有八面玲珑的性格、为人处世的老道、穿针引线的能力。两者都不容易,但两者都会有人做的很出色。

G. 趋势派

这个流派跟前面六种都不太一样,其奉行的是用自上而下(top-down)的研究来寻找具有结构性趋势的行业,然后主动深入行业,“找跟最好商业模式相契合的最好的创业者”。这个流派既不在办公室里等BP上门,也不care这个赛道当下是否热门,是完完全全的“研究驱动”。

这种打法的集大成者是原本较少涉足VC领域的高瓴资本,不少横跨一二级市场的机构如景林、挚信也部分采用这种打法。

研究驱动型VC的核心能力,就是建立起对商业本质的洞察,然后就能在一个更高的维度上去寻找趋势性的机会,做出投资决策。张磊在《价值》里提了研究驱动的三种要求:做深入研究、做长期研究,做独立研究,其对应的案例分别是高瓴投资宠物赛道、蓝月亮、京东商城。

比如高瓴在2014年,沿着“人口结构、家庭结构的改变会催生新的行业需求”这条主线,发现少子化、老龄化、单身人口比例的增加会驱动宠物行业的快速增长,并用日本市场的历史进行交叉验证,得出了明确的结论。唯一的问题在于当时宠物市场刚刚起步,需要融资的创业公司很少。

一般的机构研究到这里可能就结束了,他们会等待行业爆发BP涌现的时候。但高瓴则更进一步,他们发现宠物细分领域要么空白,要么分散,因此得出更深的结论:在一个窗口期内,供给结构可以决定消费结构。于是在2014年亲自下场,用“孵化+整合”的方式来重塑行业的供给。

这场仗打了至少三年。36氪的一篇报道有这样的描述[7]:“直到2018年,普遍陷入投资主题焦虑的中国VC们,才意识到宠物行业可能存在的机遇。不止一位看该领域的投资人告诉36氪:在他们开始做这个行业mapping时,才发现‘高瓴无处不在’,‘高瓴把行业都捋过一遍了’。”

理解研究驱动的打法,才能理解自上而下的投资风格:高瓴投资蓝月亮之后,会主动说服其从一家“赚钱的洗手液公司”变成一家“亏损的洗衣液公司”,最终迎来爆发;投资京东时,张磊会主动告诉刘强东:你这个事业要拿大钱打大仗,要么拿我3亿美金,要么我就不投了。

与高瓴的打法类似的机构有景林和挚信,这两家公司管理规模都在100亿美金上下。景林在二级市场名气很大,以深度研究和价值投资著名,在一级市场也延续了研究驱动的打法,但业界曝光度很小,而挚信资本则更加低调,这跟挚信创始人李曙君的风格不无关系。

李曙君曾任盛大的CFO(阿里张勇的前任),早期投中了海澜之家、大众点评、360等企业。挚信的打法也是自上而下的研究驱动,其对教育、医疗、文化等赛道的投资和整合要早于大部分同行。VC2.0中纯粹用“自上而下”打法的机构不多,2019年刚成立的绿洲资本算是一家。

绿洲资本创始人张津剑2012年加入挚信资本,师从掌门人李曙君。期间主导了朴新教育、凯叔讲故事、容联云通讯、叽里呱啦等公司的投资,已去纽交所敲钟两次。从挚信“裂变”后,张津剑强调将围绕“人口结构”和“科技结构”投资,带有“自上而下”的强烈色彩。这种旗帜鲜明帮助绿洲资本作为首家“85后”的美元基金迅速完成募资。

越来越多的机构会学习趋势派的打法,但如果要避免邯郸学步的尴尬,必须首先要建立起对研究驱动和深度思考的信仰,这在未来一定会成为趋势。

H. 总结

上述就是VC领域的7种流派,当然还有一派没有详细写,那就是以西溪摩根(阿里战投部)和南山高盛(腾讯投资并购部)为代表的互联网巨头们。跟传统美元基金相比,他们似乎更受创业者欢迎:十年前创业者担心“BAT会不会抄我”,十年后创业者关心“BAT会不会投我”。

另外我们注意到:VC领域最不缺聪明人,所以各流派的选手都在相互取长补短,打法也在不断糅合和演化。

比如高榕同时兼具“选手派”和“连接派”的打法,单纯一个标签难以概括这家迅速崛起的机构;今日资本徐新虽然自称是“狙击手”风格,但在很多消费的戏份领域谁敢说她不是研究驱动呢?红杉和经纬在应对“潮落鱼少”的新变化时,也在不断导入自上而下的打法。

GGV入华后曾经也是赛道派的打法,先手投了荣庆物流、梅花味精、超力高科等传统企业,合伙人一度达到15人。2010年GGV内部改革,4个行业组砍掉了3个,只留下了互联网组,合伙人也缩减到了5个,重回到了捕鲸派的怀抱,陆续投出了滴滴、小红书、作业帮等明星项目。

所以,在移动互联网红利爆发的时代,什么样的打法都能挣钱。但在退潮的时代,我们会看到越来越多的机构扔掉包袱,自我革命。

05. 破浪不乘风

2000年,中国PE/VC行业的投资额一年不过20亿元;而2020年是1万亿元;2000年,中国没有专业的投资人;而2020年,一大批明星投资人破圈成为聚光灯下的主角。2000年,中国只有主板市场;而2020年,中国有主板、创业板、新三板、科创板,多层次资本市场逐渐完善。

20年沧海桑田,20年星光璀璨。中国VC投资人的名录上绘满了传奇,10倍、100倍、1000倍回报的故事层出不穷,而在VC支持下的产业巨头们也披荆斩棘,挤进了全球科技企业第一梯队。在2019年全球互联网公司排名中,中国在前20名里占了8个,已经逼近美国的位置。

但VC投资人们的历史成就有多大,未来挑战就有多大。基础设施的完善的另一面,是技术创新停滞导致投资机会的持续性减少,这是近两年让VC圈焦虑的话题。另外,在中美脱钩的大背景下,美元基金能否继续顺畅地嫁接太平洋两岸之间的人才、技术和资本,是一个问号。

而舆论中的险滩暗礁也丝毫不少——“人民富豪”在B站已经被打倒,Z世代的年轻人纷纷把“资本”视作贬义词,并喜欢用政治课本里学到的词汇来解构一切。VC投资人作为一个日益出圈的群体,如何在当前传播环境下处理好跟社会大众之间的关系,也是一个具有挑战性的议题。

踏中历史进程的中国VC投资人,需要有更大的勇气和魄力面对下一个时代,无论他们属于哪个流派,更无论他们属于前浪,后浪,还是破浪。

本文的撰写,得到了来自红杉、IDG、高瓴、经纬、华兴、阿里、深创投、42章经、36氪的朋友的帮助,在此一并表示感谢。

[1].三股力量创建中国资本市场——访中国证券市场创始人之一张晓彬,2018年,经济观察网[2]. 赛富独立前世今生,户才和,互联网周刊,2006年[3].中国第一女投资人和她背后的硝烟战场,洪鹄,36氪,2019年[4]. 中国创投简史<序言一>,倪正东,清科[5].DCM 林欣禾:快手、58、唯品会,单项目回报超 10 亿美金的背后,42章经,2019年[6].IDG资本李骁军:《读人研究报告》,2018年[7]. 高瓴是怎么炼成的,36氪,2019年

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这可能是日本影史上最「狠」的一次选角

这可能是日本影史上最「狠」的一次选角
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以下文章来源于Figure ,作者鲜于

天博客户端官网下载 Figure

你想看的人物,你想不到的故事

本文来自微信公众号:公众号Figure(ID:FigureVideo),作者:鲜于,日本通经授权发布。

渡边直美是谁?

这个在日本算得上家喻户晓的女明星,远渡重洋后在国内的口碑就南辕北辙了。有人说她是日本版贾玲,有人说她是东亚版阿黛尔(瘦身前),也有人说她在时尚圈的影响力堪比滨崎步。

体重超过200斤的渡边直美,对自己的形容是:自信、可爱的性感女孩。

这可能是日本影史上最「狠」的一次选角。

最近,日本鬼才导演福田雄一的新电影《三国志新解》(《新解釈三國志》),官宣了十八个主要角色的卡司阵容,其中曹操的扮演者是大名鼎鼎的小栗旬,但真正让人们大跌眼镜的消息却是,位列四大美人之一的貂蝉,由渡边直美(Watanabe Naomi)扮演。

现在的问题是:如何让观众相信,董卓和吕布两位绝世枭雄,会为身高157cm,体重却有200斤的「貂蝉」以命相博……连渡边直美自己都敢不相信,对媒体半真半假地说,接到片约时以为自己是被邀请来演张飞的。

这很沙雕喜剧,荒诞,但发生在渡边直美身上,似乎又合理了?

作为搞笑艺人出道的胖妹渡边直美,确实不是主流审美中的「瘦幼白」仙女。但她的Instagram有近千万粉丝,她是大码时装品牌的主理人,她是黄金档日剧的女主角,她的个人演唱会场场爆满,日本铁路公司还在万圣节期间推出「直美列车」……

丰腴的身材,灵活的身体,夸张的肢体动作,似乎随时随地都在散发自信气场的她,已经成为「无边界」时代的重要符号之一。对喜欢渡边直美的人来说,在这个千人一面的世界里,只要看她演自己、活自己就是最大的鼓舞了。

01

比坚持更重要的,就是自信

生于1987年,这个30+胖女孩的人生,无数次出现在国内大大小小的营销号上:中日混血,童年贫苦;为在班级寻找存在感而加入排球队,却因体重飙升更遭嫌弃,一度想要自杀……

阴霾密布的青少年时代,电视里的搞笑艺人给了她继续生活的鼓励和目标:那些艺人怎么那么厉害,几句话就能把大家逗得哈哈大笑?「成为有存在感的人、成为把欢笑带给大家的人」——为了这样简单的念头,渡边直美放弃念书,一边在连锁餐厅打零工攒钱,一边进入日本搞笑艺人界巨头吉本兴业公司旗下的艺能学院学习,不惜为此与家庭决裂。

「当我使人们发笑时,它带给我快乐。这种感觉是你无法形容的,几乎像是高潮。」渡边直美说。

不过,搞笑艺人这个自信与自卑混杂的职业并不好做。初登台时,渡边直美怯懦、发音不清,人们觉得她又是一个普普通通的搞笑屏风:在节目中被cue下身材来缓解尴尬的笑料,或者对男嘉宾开黄段子、下咸猪手,然后被主持人一脚踹走的丑角。

渡边直美深受打击,出道一年因为各种压力体重骤然增加了25公斤。事业的瓶颈期,是前辈艺人中田敦彦一句话点醒了她:「你只要无限加强自己的优点,让别人无法超越就好了。这个世界上比坚持更重要的,就是自信。」

她开始专注模仿秀和颜艺,之后就是大家熟知的故事:靠模仿碧昂丝一炮而红。

「(看节目播出时)我想‘哦,我可能有点太胖啦。’哈哈哈哈哈。」在《纽约》杂志的采访文章中,渡边直美说,「我爱自己不是因为我胖,我只是爱现在的我。这就是我的自爱:无论今天昨天,尺码大小,都爱自己。」

娱乐圈里常说一句话,老天爷赏饭吃。在女性过重率只有3%,崇尚「瘦就是美」的日本,渡边直美算是硬生生抢来了一口饭,她巧妙地使用了媒体来展示个性和风格。她可以跟碧昂斯以同样频率扭臀,可以不顾形象地在T台上撒腿狂奔,可以在电视剧里随便一躺就产生一条热搜——因为看上去太像是一床被子了!

《纽约》杂志给她的评价是:结合了Lady Gaga的挑衅态度和野心,Cardi B的社交媒体技能以及Aidy Bryant的喜剧愉悦感。

渡边直美正是时代脉搏的一部分:并不追求什么深刻,但却能准确地把握时事热点,并用戏谑、自嘲、讽刺等各种手段让一切难以言传的复杂变得轻松又表浅。

02

「我也抽烟,也讲黄段子」

曾有记者问,为什么要模仿碧昂丝?渡边直美回答很简单:「她红,粉丝多啊!」豪爽而不做作——但很多天博官方人不会去注意,渡边直美每次表演时,口型和动作几乎与原版几乎100%同步。

渡边直美的个性比大部分拘谨压抑的日本人自由奔放,甚至有些无厘头。「随自己的欲望而活。想吃就吃,想笑就笑。我也吃饭,也抽烟,也讲黄段子。我不天博客户端官方下载会做家务,像个废柴。」她觉得太在意旁人的眼光,没办法企及真正的快乐,「我会经过深思熟虑再自由地从事想做的事。就算外人看来不受拘束,但我做什么事情都很认真,任何工作都很有热情。」

她完全不避讳自己的体重,甚至转为幽默自嘲的能量。比如拍下自己站上体重计结果显示100公斤的那一刻,发到INS上配文写道:「吃太多批萨了吗?我记得来米兰前只有45公斤啊?」

在全世界女性为了保持身天博棋牌材,强迫自己节食减肥时,渡边直美的口号是「为什么要压抑自己的天性?」「去吃啊!」

洋溢着「我最美」的极度自信,再加上招牌式的微笑,她活成了大多数人希望却不敢活成的样子。挑战这个审美日渐狭隘的世界,真实的渡边直美赢得干净漂亮。

国内喜剧演员辣目洋子——很多人认为她是以模仿渡边直美的风格成名的——曾在微博上写过一句话:「绝不向他们认为美的概念低头。」

03

「多元审美」才是唯一的正确?未必

然而,一个「政治不正确」的细节是,渡边直美从没自称过「Fat Naomi(胖直美)」,「当然如果能瘦下来也不错,但就这样胖着,我也没有半点不满意。我觉得大家喜欢我可能也不仅是因为我胖吧。身形怎么样,我真的没有特别在意。」

渡边直美的美,在于她的大胆和率真。这一份生活磨砺出的自信可爱,无关于体重和颜值。或者说,把她的「体重」作为她美的原因与标准,和宣扬瘦可见骨的0号模特,在本质上有什么区别?

前段时间,英国歌后阿黛尔在社交媒体晒出近照,瘦身88斤后她变得身材纤细。可评论区里充斥的却是谩骂:「天博app你看上去和其他人再无区别」「你满脸皱纹老了十岁」「你胖的时候更性感」……

瘦身后的阿黛尔

一部分人的审美正在极端化,另一部分人的审美却也正在逆向极端化:靠近「瘦」就是向世俗屈服,所谓的「多元审美」才是唯一的正确。

确实,网络世界中往往只有偏激的语言才能引起注意,可用肆意评价甚至是伤害他人来表现自己「政治正确」,是认真的吗?这类人,总带着一种虚伪的善良,甚至没有善良。

「多元审美」思想的基础之一「身体积极运动」,可以追溯到1960年代美国,最初是为反抗体型歧视和社会资源不公平分配等现象。发展到现在,核心理念是:每一种身体,无论体型大小,性别,种族,样貌,是否健全,都应该被接纳。

重点是「都应该被接纳」,是包容,是彼此尊重他人的自我追求与选择,而不是打着「多元」的名义强迫整体标准「整齐划一」。

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当世界一种标准、一种正确、一种方向,细思极恐。

正像渡边直美对媒体说过的:「这个世界应该允许我们追求不同的目标,然后大家和谐相处,不是吗?」

不杠,来辩就是你对。

资料来源《Make Some Room For Naomi Watanabe The unstoppable Japanese comedian is coming for America and the world》https://www.thecut.com/2019/08/profile-japanese-comedian-naomi-watanabe.html《专访渡边直美:我希望成为大家枯燥生活中,笑出来的理由》https://cn.womany.net/read/article/13874《放过变瘦的阿黛尔,也别禁锢渡边直美的人生》https://mp.weixin.qq.com/s/Ukt7h1oDQJlgQt64w_zZEQ《谁说胖女孩没人喜欢?这个200斤的姑娘笑了》https://mp.weixin.qq.com/s/P_JGB4JtVp11XDCo4s0Xow

Figure,人物纪录片厂牌,好故事不违人心。公众号Figure(ID:FigureVideo)

※ 本内容为作者独立观点,不代表日本通立场。

-完-

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长租公寓,全是往事

长租公寓,全是往事
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以下文章来源于互联网指北 天博官方最新网址 ,作者指北BB组 大浅

互联网指北

万物皆可较真

作者 | 指北BB组 大浅

编辑 | 蒲凡

9月1日,当杨瑜和陈欣下班,房东已经在门口等候多时了。这是她们通过青客公寓租住的房子,搬过来还不到2个月。

房东告诉她们,自己已经很长时间没有收到青客的房租,至于去留,大家可以再商量。

但同时,房东也明确提到,“我的合同备注了逾期7天未收到租金,房东有权无条件收回房屋,所以我们协商不好只能请你们搬走。”

第二天一早,杨瑜和陈欣早早的赶到了辖区派出所。身份证、租赁合同、付款证明,一趟手续下来,时间已经快接近十一点了,但民警却并没有给出什么具体有效的反馈,只是一再地说,你们可以和房东自行协商解决。

与陈欣她们一起报案的,分别还有一对情侣和另外一个租客,加起来涉及大概有两万多元。并且在陈欣两人报案的同时,派出所里还有其他几位报案人,无一例外也遭遇了长租公寓跑路。

青客是在去年作为“长租公寓第一股”在美上市的企业,杨瑜和陈欣之所以选择这里,大概也是看中上市公司背后的信誉,但这一次,显然是她们草率了。

在这之前,微博上其实已有相关话题在发酵。8月29日,据网友爆料,成都发生多起二房东跑路事件,登上成都同城热搜榜首位。据不完全统计,近几个月以来,累计爆雷的长租公寓企业已达到20多家。其中,仅满城公寓在成都和重庆两地就涉及大约4万多套房源。

并且和全国比起来,成都还算幸运。就在成都长租公寓爆雷的同时,上海、杭州、深圳等多地,同样也有一批企业开始跑路。

据《新京报》报道,发生在杭州的友客公寓跑路,涉及人数超5000人,累计金额近两亿。而在《钱江晚报》的报道中,同属杭州的巢客公寓爆雷之后,涉及房东数量远超友客,总量可能超万人。

这样的数字正在还原出一个现实到有些残酷的事实:到今天,当年轻人还在考虑要不要在多给送餐小哥5分钟时,可能他们还不知道自己能不能在已经付了租金的房子里再多住5天。

(成都上访的长租公寓租客)

风口上的长租公寓

作为人口大国,再加上地区之间在经济发展上的差异,我国在长期发展的过程中,因为外出务工、求学形成了巨大的流动人口。据统计数据显示,到2010年,我国流动人口总数已达到2.21亿。

而到2010年之后,由于90后步入社会,都市白领人群快速增加,再加上消费升级的影响,城市中漂泊奋斗的年轻人在对居住提出了更高的要求的同时,也给租房市场带来了巨大的商业机遇。

2011年前后,第一批看到这片蓝海市场的企业开始探索长租公寓的经营模式。2011年5月,自如友家正式上线运营;次年,青客公寓,优客逸家成立;到2014年末,行业内数得上名字的长租公寓品牌已经接近30家。

到这个时候,后来长租公寓市场上的主要玩家就已经基本集结完毕;而同时,长租公寓行业也迎来密集的投融资活动:

2014年6月,途家完成C轮1亿美元融资

2014年9月,青客公寓获得达晨创投的数千万美元A轮融资;

2014 年 11 月,优客逸家获2200 万美元 B 轮融资;

2014年底,蘑菇公寓完成2500万美元B轮融资;

2015年初,寓见公寓获得顺为资本领投的A轮融资;

2015年5月11日,蛋壳公寓完成数千万人民币A轮融资。

一直到2017年前后,随着资本的持续涌入,再加上当时共享单车的热度下降和隐忧初现,长租公寓正式成为那只接替共享单车而站在风口上的猪。

在当时,东方证券就有研究报告指出,2017年我国租赁人口预计为1.9亿人,因此租赁市场规模已超万亿元。而市场越是广阔,资本就越是疯狂,可以说,长租公寓在很大程度上继承了资本在共享单车领域杀红了眼的热情。

但事实上,资本在嗜血的同时也被迷住了双眼,因为在广阔的租房市场背后,长租公寓并不是一门十分赚钱的生意。

在长租公寓发展的历史中,复杂的市场环境催生了三种主流业态。

其中有以自如、蛋壳公寓为代表的分散式长租公寓,他们在各个小区住宅楼里承租房间,再通过装修改造之后出租;也有如新派公寓、魔方公寓为代表的集中式长租公寓,它们通常将一整栋楼租下来,改造成公寓出租;还有如万科泊寓、龙湖冠寓为代表的房地产自持土地建设的项目,他们由房地产公司自行拿地,自主建设,然后出租,相对来说显得更为规范。

但除了房地产自建的公寓之外,无论是分散式长租公寓还是集中式长租公寓,本质上都是运营方扮演的二房东的角色,通过“低进高出”的租金差和后续的维护服务赚钱。甚至对于分散式长租公寓来讲,由于后续维护服务的缺失,盈利空间变得更为狭窄。

早年间,一直致力于地产租赁生意的潘石屹就曾在采访中表示,“租房价格再翻番还是亏本的。”因为在潘石屹看来,房屋出租的投资回报率不超过5%、6%,回报率最高也不超过1%,如果再加上企业管理费用和营业成本,这个生意就基本是亏的。

而如果说潘屹石的判断更多的是基于其丰富的行业经验,那么36氪在之前的报道中根据当时数据对长租公寓的息税前利润率做的敏感性分析就更具有客观的参考价值。结果显示,长租公寓在入住率在95%的情况下,拿房成本达到租金收入的60%则息税前利润率为0,人房比达到11人/百间则息税前利润率也将为0。

有人说,这样看来天博棋牌app下载,长租公寓似乎仍然有很大的利润空间。但事实是,即使不提在价格敏感且竞争激烈的租房市场上,高溢价长租公寓是否有足够的竞争力,单就以每套公寓的溢价来说,企业还需要支付房屋的装修、材料、运维,租赁,品牌宣传、人工等各项费用,能不能摊平还有待两说。更难的是,企业必须保证旗下所有房屋有超过95%以上的入住率。

这个入住率有多难呢?要知道,除了小规模做精细化运营的青客公寓之外,自如公寓到2019年底才宣布达到95%,而同样在美股上市的蛋壳公寓到2020年3月,入住率也才75.5%。

因此,长租公寓盈利困难基本上已经成为市场的共识。但是,既然大家都知道这门生意很难赚钱,那为什么长租公寓又会在最近几年里疯狂扩张呢?

商业的吊诡之处,往往就在这里。

资本换市场,长租公寓爆雷

2019年,在资本市场认清了长租公寓盈利艰难,且短期内亏损都无法收窄的情况下,融资陷入困境的长租公寓又给市场讲出了一个新的故事——单位经济模型盈利。

所谓的单位经济模型盈利,即在长租公寓领域,企业抛开管理、营销等所有公摊费用,仅就单个房间的盈亏平衡来看,如果单位经济模型盈利,则企业就可以通过扩大规模来摊薄固定成本以实现盈利。

对于这种逻辑,蛋壳公寓就是其中的典型代表。据蛋壳公寓的招股书显示,从2015年到2019年,在短短4年的时间里,蛋壳公寓的运营房间数量增长了166倍,而截至2019年11月30日,蛋壳运营的公寓数量更是达到43.2万间。

(蛋壳公寓运营公寓和城市分布,来源招股书)

但事实上,这种所谓的单位经济模型盈利,本质仍然是一种市场的规模效应,而对于规模的扩张,长租公寓从站上风口的那一天起,就从来没有停止过对它的渴望。

据公开数据显示,从2016年9月到2019年11月,短短不到三年的时间里,自如管理房间从25万间增长到了100万间,增长幅度达到4倍。而即使并不天博体育app以增长闻名,注重于精细化运营的青客公寓,其房间运营数量也从2016年的4.42万间增长到2019年的9.73万间。

而在长租公寓疯狂扩张,抢占市场的同时,租房市场的价格也开始呈现出一种水涨船高的态势。

2018年9月,一位自称是北京天通苑房东的人在房地产论坛水木社区里发布了一篇标题为《资本盯上租房,要吸干年轻人的血》的帖子,并掀起了一阵关于房租涨价的全民大讨论。

在帖子中,这位自称是天通苑房东的人写到,自己拥有一套120平方米的三居室,出租时预期价位在7500元/月,而后引来自如和蛋壳公寓的争抢,两家中介公司相继抬价之后,房子最终以10800元托给了蛋壳公寓。

几乎在这篇帖子火爆的同时,原我爱我家副总裁胡景晖高调辞职,并公开表示“以自如、蛋壳公寓为代表的长租公寓运营商,为了扩大规模,以高于市场正常价格的20%到40%在争抢房源,完全破坏了正常房屋租赁市场”。

也正是在这样的背景下,为了加快市场扩张进度,同时降低资金成本,吸引租客入驻,长租公寓的租金贷开始出现。

所谓租金贷,实际上就是租客通过贷款租房。合同签订后,金融平台就会一次性将租客合同期内的所有租金支付给公寓方。反过来,租客则可以按月或者按季度把租金支付给金融平台进行还款。

在这个过程中,公寓方一方面提前拿到了租客合同期内的所有房租,另一方面又仍然按月给房东结款。而这中间由于时间差出现的资金沉淀,也就成了公寓可以自由支配现金。

通过这样的方式,长租公寓获得了更低成本的资金来源用于市场扩张,但同时,风险也随之而至。

一方面,长租公寓通过租金贷获得的资金实际上是长租公寓在未来需要支付给房东的租金。所以当公寓将这笔钱用作市场扩张时,公寓就必须保证新开发房源的入住率。因为只有这样,公寓方才能用新租客预付的租金来支付之前应当付给房东的房租。

所以在这种情况下,一旦市场出现波动,例如扩张不顺利,入住率不及预期、或者有突然有大量租客退房等情况出现,长租公寓就会面临资金链断裂的风险。

而另一方面,由于资金缺乏监管,还会有一些长租公寓并不会将资金用作市场扩张,反而是为了追求更高投资回报率将资金投入到股市或者其他资本市场,而这样做,也进一步增加了资金亏损的风险。

也正是在这种背景下,2018年1月,上海好租好住卷款跑路;3月,爱生活爱公寓资金链断裂;5月,长沙优租客法人自曝资金链问题,关门整顿。

同年8月,杭州长租公寓品牌鼎家称公司因经营不善导致资金断裂停止运营,成为第一家爆雷的长租公寓明星品牌;而仅仅两个月之后,获得软银、顺为资本加持的寓见公寓也因为资金链断裂,房东开始上门赶人。

而这一切的一切,也仅仅只是拉开了长租公寓从风光走向沉寂的序幕。

流血上市

2019年,经历过爆雷的长租公寓市场显然冷静了许多。

一方面,新增长租公寓企业开始减少,人们不再争相涌入这个行业;另一方面,“风口”一词开始和长租公寓渐行渐远。所以,当光环褪下,长租公寓也必须重新审视市场的残酷。

但是,风口虽然过去,资本却并没有放弃多年投入的打算。相反,在2019年,长租公寓仍然以123.01亿人民币的融资额再创历史新高,成为过去8年以来融资数额最大的年份。

只是,与曾经群雄并起的时代不同,在2019年,资本市场显然更青睐那些规模巨大的头部企业。其中,以自如、蛋壳、魔方公寓和城家公寓为代表的头部企业共计融资16.4亿美元,超过当年总融资额的90%。

而与之对应,自2018年4月,青客公寓宣布完成数千万美元C轮融资,累计融资额达到1亿美元。但这之后,青客公寓就再没有传出融资相关的消息。

所以到2019年6月底,据和讯网报道,青客现金及现金等价物和限制性现金合计约为4.5亿人民币,按其亏损比例,已经不足以支撑过去一年的亏损。

而与青客相反,在2019年连续完成C轮和D轮共计6.9亿美元融资的蛋壳公寓,日子也同样如履薄冰。

受长租公寓集中爆雷影响,2018年之后,国家开始收紧租金贷相关管控,而这其中,蛋壳公寓便首当其冲。

据蛋壳公寓招股书显示,从2017年到2019年的前9个月,蛋壳公寓的租客中使用租金贷的租客占比分别为91.3%、75.8% 和 67.9%。

而在2019年的前9月当中,蛋壳公寓从租客处获得的预付款为1.1亿元,从金融机构处获得的租金预付款则高达31.6亿元,占蛋壳公寓租金收入的80%。

而另一方面,在融资和租金贷带来资金链风险的同时,蛋壳和青客的财务状况也同样不容乐观。

据蛋壳公寓招股书显示,从2017年到2019年前三个季度,蛋壳公寓分别实现营收6.57亿元、26.75亿元和49.99亿元,净亏损分别为2.72亿元、13.70亿元、25.16亿元。

另据青客公寓提交的招股书显示,2017、2018年青客公寓分别营收5.23亿、8.9亿人民币,净亏损分别为2.45亿元、4.99亿人民币;而截至2019年6月30的前9个月,青客公寓营收8.98亿元,净亏损3.73亿。

也就是说,无论是青客还是蛋壳,虽然营收随着规模的扩张不断增长,但亏损也在同步扩大,且没有收窄的迹象。而更为严重的是,据青客招股书显示,到2019年6月30日,青客总资产为20.3亿,负债为27亿,负债率超过133%。青客公寓事实上已经出现了资不抵债的情况。

所以,走到这个时候,对于急需救命的青客和蛋壳来说,除了上市,已经别无选择。

2019年10月8日,青客公寓率先向美国证监会递交招股书,欲以发行ADS(美国存托股票)的形式募资至多1亿美元。而仅仅20天之后,蛋壳公寓也同步递交招股书,预计将以“DNK”为交易代码在纽交所上市。

此后,2019年11月5日,青客公寓正式在纳斯达克上市,成为国内长租公寓第一股;次年1月,蛋壳公寓也正式在纽交所挂牌。

只是,与大多数企业上市的喜庆不同,对青客和蛋壳来说,上市可能仅仅是另一个艰难岁月的开始。

上市之后,青客公寓发行价为17.00美元,开盘价为17.37美元,此后三天,青客公寓股价虽然一度涨到19.42美元,但三天之后,股价便开始了迅速下跌。

到11月13日,距离上市仅仅8天,青客公寓跌破发行价,到目前,青客公寓的股价已跌到7元左右,不足发行时的一半。

而对于这种情况,急于上市的青客或许早有预料。毕竟,就在即将上市的前一天,青客公寓还再次更新了招股书,将此次IPO发行规模从此前520万股ADS下调至270万股ADS,其募资规模也相应的下降了将近一半。这其中,似乎也透露出了一种对于自身和行业前景的不自信。

(青客公寓股价趋势)

而与青客类似,蛋壳上市当天,开盘价13.5美元,之后不到一个小时,股价便跌破发行价。而截至2020年9月14日,蛋壳股价报5.79美元,也已经不足发行时的一半。

可以说,对于蛋壳和青客,匆忙上市只是在走投无路时的无奈之举,但对于已经陷入水深火热之中的长租公寓来说,在复杂的市场环境下,也没有什么能比活着更重要。

这也正如青客公寓CEO金光杰,从纳斯达克敲钟回来后见到同业说的第一句话:“我还活着!”

疫情和后公寓时代

不过“活着”,也意味着“不确定性”的如影随形,是“盖棺定论”的反义词。

天博官网首页而这层不确定性在2020年年初被放大到了极点。随着1月初疫情在武汉爆发,全国各个省、自治区、直辖市相继启动一级防疫响应,严格执行全国范围内的居家隔离和停工停产,长租公寓因此行业的特殊性,开始最先也最鲜明地受到了严重冲击:

一方面,由于停工停产,许多还在城市里的房客开始大面积退房;另一方面,由于时值春节,更多的房客已经返乡,这个时候,租金减免就成了长租公寓面临的另外一个难题。

2020年2月2日,据深圳当地媒体报道,深圳房东林女士主动降低半个月房租,合计减免80万,1200多租户受益。此后,相关话题登上微博热搜,累计阅读2.4亿。由此,许多身在外地,受疫情影响无法及时返程的租客也纷纷要求减免房租。

2月4日,蛋壳公寓在其官方APP发布公告,公布疫情期间对全体租客的补贴政策;而在蛋壳公寓首发带领下,魔方公寓、微领地等多家长租公寓也开始减免武汉乃至湖北地区不能返回租客的租金。但,在公益背后,长租公寓企业的生存也同样艰难。

魔方公寓CEO柳佳曾表示,“减免的租金约占我们营收的10%,大企业勉强可以消化。但让企业面临压力的是多地不让租客返程导致的大面积退租,以及银行不续贷的财务危机。”

另一家知名长租公寓品牌运营商CEO也向瞭望智库表示,“疫情之下如何维持现金流,是他最为头疼的问题。租赁机构在申请贷款时,银行主要是看现金流。”

而同时,由于房客大面积退房以及租金减免等问题,长租公寓本就紧张的现金流更加岌岌可危。

而就在蛋壳、青客、魔方公寓等行业头部企业还在为生存苦苦挣扎时,在这个市场的尾部,却又有许多本地的小长租公寓在疫情之后悄然兴起。

据在成都的工作,今年4月份刚完成租房的小北介绍,在租房的过程中,他就曾遇到许多来自长租公寓的套路。

“我通过许多方式找房子,58同城、贝壳、豆瓣小组,但无论哪个平台,无论房源认证的是个人还是房东,最后见面看房的时候,来的都是托管平台。”

“之前在成都东站附近看到一套房子,万科的楼盘,房子很新,套二、精装修,平台报价1800/月,但要求必须年付。

“小区环境很好,交通方便,距离上班的地方也挺近。”小北说:“主要是价格特别低,这样的房子,之前看的价格都在2500往上,说实话,(当时)特别心动。”

“心动归心动,但之前长租公寓爆雷的事情我们也知道。出于谨慎,我打听了一下他的公司背景。”小北说:“一开始问他(公司名称),他自称是贝壳旗下的长租公寓品牌。但当我提出质疑,几次追问之后,这个业务员才改口,说只是公司的名字叫做贝壳寓。”

(企查查上关于贝壳寓的公司简介)

而据企查查显示,这家名叫成都贝壳寓科技有限公司的企业,注册资本仅仅只有30万。

我们简单算了一笔账,如果以1800元的房租年付的话,一年房租就是21600元,假如这家公司经营了50套房源,那么通过收房租集中起来的资金就超过100万。而这,已经远远超过了一个注册资本只有30万的公司所能够承担的风险范围。

后来,小北并没有租下那套房子,几次奔波之后,小北最终通过一个正规的中介选择了相隔不远的另外一套房子。

那套房子价格虽然便宜,房子也很好,但却并不让人安心。”小北说,当时业务员看我们犹豫,也曾主动给我们降房租,最后谈下来是1450一个月,但他却坚持必须年付。

价格越低,我们心里其实越不安,当时我们也提出说,能不能直接跟房东签合同,但业务员都几番推辞。问得紧了,他就说和房东签合同要天博官方网站涨价,月租要达到2000往上,而且还要另付他一个月的房租作为中介费。

后来在微博看到成都长租公寓集体跑路,并且大多都是“高进低出”的新闻,心里还是很后怕的,但更多的还是庆幸,毕竟如果当时没忍住诱惑,现在深陷套中的,说不定就是自己。

在小北看来,现实往往就是这么魔幻,充满了各种各样的套路和诱惑。所以很多时候,我们还得靠自己擦亮眼睛。

而长租公寓,从万众瞩目走到频繁爆雷。到今天,仍然很难说这种商业模式是否真的可持续。毕竟,在国外,那些早就实现稳定盈利的长租公寓品牌并不鲜见,他们的存在就好像说,再坚持一下,过了这个寒冬,就是美好的春天。

但真实情况又有谁知道呢?这可能就像共享单车一样,有些企业死了,有些企业却又在废墟上开出了花。

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因自燃风险威马主动召回部分EX5 免费更换电池包成电动车补救常态 – 经观汽车

因自燃风险威马主动召回部分EX5 免费更换电池包成电动车补救常态 | 经观汽车
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摘要:“电芯当中混入了杂质,这个很难避免,往往是防不胜防。”威马汽车内部人士告诉经济观察网记者。“电池厂小,可能是生产一致性的问题。”一位新能源汽车行业分析师表示。

文 |干群芳

在接连发生自燃事故后,谨慎的威马汽车主动采取了召回措施。10月28日,国家市场监督管理总局缺陷产品管理中心信息显示,威马汽车决定即日起召回2020年6月8日至2020年9月23日生产的,装备了电芯型号为ZNP3914895A-75A的动力电池的部分2020款电动车,共计1282辆。经济观察网记者从多方知情人士处了解到,此次召回的车辆全部为威马主销车型EX5,而相关的电芯供应商则是中兴高能。

此次召回与威马近一个月来发生的几起自燃事件有关。在10月,威马有三辆车分别在北京市海淀区起火和福建省邵武市起火。特别是在福建邵武的起火事件造成了极大影响,这使得当地相关部门也因此暂停同批次威马出租车的运营。事发后,威马汽车成立了专项小组,协同监管部门展开调查,最终得出原因是“电芯供应商在生产过程中混入了杂质,导致动力电池产生异常析锂,极端情况下可能导致电芯短路,引发动力电池热天博官网首页失控并产生起火风险,存在安全隐患”。

“电芯当中混入了杂质,这个很难避免,往往是防不胜防。”威马汽车内部人士告诉经济观察网记者。“电池厂小,可能是生产一致性的问题。”一位新能源汽车行业分析师表示。

启信宝数据显示,中兴高能成立于2016年,由中兴通天博app讯股份有限公司100%控股,经营范围包括锂离子电池及其他类型新能源电池的研发、生产、销售等。目前中兴高能的客户还包括吉利、奇瑞、汉腾、众泰、郑州日产、海马汽车等企业。中兴高能在动力电池企业中并不有名,在2019年也未能进入动力电池装机量前十,不过今年因为配套的威马EX5销量大涨,其装机量在8月份进入了前十。

相比蔚来、理想、小鹏等新造车天博app最新版下载企业,威马汽车的电池供应商数量较多,包括宁德时代、力神电池、宇量电池、中兴高能、塔菲尔新能源等。其中,除了宁德时代之外,其他几家都很少进入动力电池装机量排行榜前十名,知名度也并不高。

上述威马汽车内部人士告诉记者,威马采用多家电池供应商有着多方面的考虑,一方面从成本角度来说可以更好适配不同价位的产品,另一方面在今年疫情的情况下可以缓解产品的零配件供应压力,此外威马汽车的C2M智能工厂和自有的电池包PACK技术,也给多方采购电池提供了可能性。今年1-9月份,威马汽车累计销售6200辆,同比增长79.3%,其中威马EX5累计销量位列新势力A级纯电SUV年内销量第一,同比增长13.8%。

“这次事件给我们上了一课,以后对于完全合格的供应商,我们也还是要对产品加强检测。”上述威马汽车人士表示。召回公告显示,威马汽车将通过授权经销商,为召回范围内的车辆免费更换其他电芯品牌的动力电池包,以排除可能存在的风险。对于上述车辆召回期间,针对用户日常出行受到的影响,威马也将提供合理的补偿方案。据了解,由于可通过车机智能交互系统邀约相关用户,威马汽车将在数周之内完成召回工作。

威马汽车是第二家向国家市场监督管理总局备案召回产品的中国新造车企业,上一家是蔚来汽车。2019年6月,因相关产品的电池存在热失控风险,蔚来汽车召回了4803辆ES8。事实上,随着新能源汽车规模的提升,近几年电动车天博客户端下载自燃事件频发,据不完全统计,今年上半年就发生了20起自燃事件。对于电动车的自燃,电池被认为是主要原因。但一直以来,对于电动车起火事件的原因以及后续的处理,大多企业都未能确切说明并采取召回措施。

不过,在多份政策文件强化新能源汽车安全监管的情况下,因电池问题引起的召回案例也逐渐增多,这被认为有助于解决安全问题和引导市场发展。因电池召回的首个案例是2018年12月江淮汽车召回部分iEV5纯电动汽车,随后是2019年的蔚来汽车,这两起召回问题都在于电池包PACK层面。今年以来,又有力帆汽车、一汽解放、广通汽车等召回案例。在威马发起召回前不久,宝马汽车也因电芯起火隐患,计划在全球召回约2.76万辆插电混动车型。